7有關(guān)電視媒體組織文化思索-wenkub
2024-09-28 09 本頁面
【正文】 辦公環(huán)境的布置及氛圍，最易為工作人員和外來者感知，而通常以口號或短句出現(xiàn)的承載價值觀的組織管理理念或節(jié)目制作理念容易讓人理解和接受。因而，對于一個正在運轉(zhuǎn)著的媒體來講，小到欄目組，大到頻道，組織文化的力量不可小覷?？疾煲粋€具有高效率的媒體組織，從表面上看，領(lǐng)導人的作用似乎是決定性的，但實際上組織文化才是根本。有關(guān)電視媒體組織文化思索 當一個電視媒體的組織機構(gòu)經(jīng)歷了快速變動、急速膨脹甚至是顛覆式的發(fā)展后，無論是頻道還是欄目組都面臨著分裂、重組或生態(tài)環(huán)境的變化，其所帶來的組織文化再造的問題不容忽視，將會深刻影響組織的穩(wěn)定和績效，這種情況需引起各級組織管理者的注意。雖然領(lǐng)導人對于組織文化的形成起到了至關(guān)重要的作用，但組織文化一旦形成就會擁有自己的生命和運行規(guī)律，有可能是潛在地運行于組織成員的無意識之中。如何善用這種力量，對于管理者來說，至關(guān)重要。但實際上正如沙因所說，應(yīng)當先把握住“基本假定”，再去透視價值觀和物質(zhì)飾物的層面，就不易被表象所迷惑，對于組織文化的認識也更容易深入和易于理解。《智慧樹》欄目組位于臨近中央電視臺的某大廈內(nèi)，單獨一層，相對來說比較封閉，走廊里很安靜。制片人與“科巧組”編導同在一個辦公室?！吨腔蹣洹分破藢υ摍谀康亩ㄎ缓蛢r值觀曾有過比較詳盡的描述：“尊重兒童是我們最基本的價值觀，這包括尊重兒童生存的權(quán)利和發(fā)展的權(quán)利，尊重兒童的生理、心理特點，尊重兒童的個體獨特性等內(nèi)容，這都是建立在對兒童發(fā)展心理學的基本了解之上的?！妒l創(chuàng)作原則》指出，“作為少兒電視節(jié)目工作者，我們首先又是一位教育工作者。編導選題的具體選擇和節(jié)目操作完全按照《節(jié)目手冊》來執(zhí)行。更深層次的影響還在于，《節(jié)目手冊》編寫的過程就是對操作理念和組織文化逐步固化的過程。筆者認為，在節(jié)目制作和創(chuàng)作的過程中，組織成員圍繞著核心業(yè)務(wù)制作節(jié)目，實際上是一個教育和被教育的過程，亦即組織核心業(yè)務(wù)與組織文化的同化過程。同時，經(jīng)費管理由專門的制片部門負責，編導只負責節(jié)目的制作和質(zhì)量，而編導的績效工資由節(jié)目收視率和指導收視率（指導收視率由臺里制定的收視率完成指標和往年同時段收視率綜合得出）比較而來，這在一定程度上減少了矛盾
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