公司維穩(wěn)工作總結(jié)-wenkub
2024-09-27 23 本頁面
【正文】 扎實地做好了“兩會”期間的穩(wěn)定工作。制定了《xx公司維護穩(wěn)定工作管理辦法》、《xx公司突發(fā)穩(wěn)定事件應(yīng)急預(yù)案》和《xx公司維穩(wěn)工作例會制度》等八項規(guī)章制度，形成了一套組織嚴密、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效的制度體系，提高了維穩(wěn)工作的規(guī)范化、標準化、制度化和科學化水平。在穩(wěn)定工作會后，維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組再次研究、分析了公司穩(wěn)定工作的形勢，充分認識到以發(fā)展保穩(wěn)定的重要性，擺正穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，要使公司有長足的發(fā)展，必須有足夠的市場份額作保證。到上級機關(guān)上訪率減少30；杜絕惡性群體事件發(fā)生；初信初訪辦結(jié)率95以上，答復(fù)率100。與此同時，公司的維穩(wěn)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)部門20xx年維穩(wěn)工作會議和x月x日上級領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)講話的精神指引和上級主管部門的幫助指導(dǎo)下，結(jié)合公司實際情況，經(jīng)過艱苦努力，取得了較好的成效?，F(xiàn)匯報如下： 一、從講大局、講政治的高度出發(fā)，深入落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門維穩(wěn)工作會議精神。 建立和完善維穩(wěn)工作的長效機制，做到組織機構(gòu)、規(guī)章制度、工作人員三落實。因為有了充足的市場分額，才能使各分公司有飽滿的工程量，進而保證公司穩(wěn)定大局。為了傳達學習上級領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于維穩(wěn)工作的講話和指示精神，認真分析研究公司的穩(wěn)定形勢，我們堅持每月召開維穩(wěn)工作例會，布置維穩(wěn)重點工作，通報上級領(lǐng)導(dǎo)部門、公司信訪案件，收集各基層單位維穩(wěn)工作存在的急需解決的問題。公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組充分認識到維護“兩會”期間穩(wěn)定工作所面臨的嚴峻形勢，對“兩會”期間的穩(wěn)定工作做了周密的部署，并狠抓了工作落實。三是加強了信息收集和上報工作，保持上下溝通。由于措施得力，工作扎實，“兩會”期間公司未發(fā)生任何非法上訪事件。 做好重點群體重點人員的專
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