公司工作會暨一屆四次職代會心得體會-wenkub
2024-09-27 21 本頁面
【正文】 有的思維模式，我們不是在質(zhì)量和效益之間作取舍，而是要確保質(zhì)量效益的同步提高。與此同時總經(jīng)理也深刻分析了當前公司所處的形勢以及突出問題，我們在面臨著市場環(huán)境發(fā)生的深刻變化的同時，會有著更多的問題與挑戰(zhàn)。 第 1 頁 共 5 頁 公司工作會暨一屆四次職代會心得體會 2024 年 2 月 20 日至 2 月 21 日，公司召開 2024 年工作會暨一屆四次職代會，我項目部積極組織員工進行集中學習及討論，會上公司董事長、總經(jīng)理及公司各級領導分別對 2024 年公司的各項工作進行了總結，對 2024 年公司發(fā)展所面臨的形勢進行了分析，也為我們傳達了中國交建與二公局 2024 年工作會議精神，堅定了項目員工對公司未來的發(fā)展的信心。董事長科學的把握了各方面形勢，從各個方面詳盡的解釋了公司所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。因此就要我們在注重效益的同時，更要注重工程質(zhì)量。 隨著當前市場體制改革的不斷推進發(fā)展，受各各方面因素的影響，項目當前面臨著的形勢，要求我們的思想因變而改。在平時的工作中，加強風險管理，打破傳統(tǒng)思想，懂得變通，以危為機，進一步克服守舊心態(tài)和怕?lián)L險的思想，創(chuàng)造性地開展工作，多想一些新辦法、新途徑、新思路、高質(zhì)量地完成個人所承擔的工作任務。對我們而言，工作就意味著責任，愉快的接受和完美的
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