7招商工作述職報告3篇-wenkub
2024-09-26 20 本頁面
【正文】 開工。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。 （三）做好投資項目的服務(wù) 樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強部門之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環(huán)境。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。堅持一把手親自抓負總責(zé)，充分調(diào)動各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部用心性，實行全民動員。企業(yè)臺帳建檔率100%。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)項目1―，完成110%。堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破。招商工作述職報告3篇 【篇一】 xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞加快縣域經(jīng)濟發(fā)展這一中心?，F(xiàn)將上半年招商引資工作狀況匯報如下： 一、目標(biāo)任務(wù) 完成狀況 （一）2015年各項目標(biāo)任務(wù) 引進縣外國內(nèi)資金10億元，其中省外資金7億元。%其中：省外資金7億元，完成100%。這些項目的建成實施，將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6000余人，上繳各種稅收超億元。二是縣目標(biāo)職責(zé)考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。 （二）節(jié)會招商。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù)。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策推薦。從今年前三季度的狀況看，出現(xiàn)簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面。三是部門招商存在畏難情緒。樹立利益大局觀，從當(dāng)前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起三讓三得的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)骨干，對縣直各部門，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)，在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時，主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。 用好優(yōu)勢吸引招商。 優(yōu)惠政策保障招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、強化效能監(jiān)察、提高服務(wù)效率入手，設(shè)立招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室和外商綜合服務(wù)中心，建立健全招商引資職責(zé)代辦和跟蹤服務(wù)機制，對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設(shè)、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導(dǎo)、代辦、協(xié)調(diào)，主動為外商帶給立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務(wù)，切實做到一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務(wù)，在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。同時完善了公司管理制度
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