7引進市場經(jīng)濟理念創(chuàng)新警務(wù)工作思路-wenkub
2024-09-26 20 本頁面
【正文】 屋租賃中介、招工用工信息，免費辦理居住證；二是為轄區(qū)居民、商業(yè)網(wǎng)點、企事業(yè)單位免費提供人員就業(yè)、房屋租賃、買賣等中介服務(wù)。 天橋社區(qū)警務(wù)室以強化流動人口和出租房屋管理為基點，大膽創(chuàng)新，勇于探索，在2010年年初創(chuàng)辦了XX市首家“社區(qū)免費中介服務(wù)站”。面對嚴峻的治安形勢，他們堅持立警為公、執(zhí)法為民，全心全意為人民服務(wù)，以創(chuàng)建人民滿意警務(wù)室為載體，在不斷增強發(fā)現(xiàn)、控制、打擊犯罪能力的同時，充分發(fā)揮職能作用，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標(biāo)，堅持打防結(jié)合，各項工作統(tǒng)籌兼顧，整體推進，取得了令人滿意的成果。三是能產(chǎn)生影響推動整個警務(wù)工作和隊伍建設(shè)巨大的延伸效應(yīng)。一是能產(chǎn)生警方對社會各界的“吸引效應(yīng)”。其基本要求是：有利共贏、有難共當(dāng)、有求共商、有爭共讓，使公安工作在更大的范圍取得社會諸方面的理解、支持，拓寬發(fā)展空間。雙贏理念是指處理雙邊關(guān)系、系統(tǒng)與外部環(huán)境之間關(guān)系時，通過“1＋12”的機制，共同把“蛋糕”做大，既尋求自己的利益，也主動考慮并照顧對方利益，是以互利關(guān)系為基礎(chǔ)的現(xiàn)代科學(xué)管理思維觀念。對現(xiàn)有警務(wù)資源進行客觀評估，科學(xué)合理配置警務(wù)資源，從而盤活警務(wù)存量資產(chǎn)。由于忽視了警務(wù)成本的控制，加劇了警務(wù)工作任務(wù)日趨繁重與警力、財力日益緊張的矛盾。二是缺乏高效務(wù)實的態(tài)度。它要求將有限的警務(wù)資源進行合理有效的配置，以追求最小化的警務(wù)資源投入來實現(xiàn)最大化的警務(wù)目標(biāo)。注意把上級部署與各自的實際情況結(jié)合起來，找準(zhǔn)最佳結(jié)合點，創(chuàng)造性地工作。各級公安機關(guān)和各個警種部門，始終要有隨時可能落伍和被淘汰的危機感，有不爭得治安主動權(quán)就難保一方平安的緊迫感。這既是經(jīng)營理念對思維主體的內(nèi)在要求，也是經(jīng)營理念有效作用于主體的重要前提。經(jīng)營理念是指謀取企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者在動態(tài)上的有機結(jié)合，追求高效率前提下結(jié)果與目標(biāo)相統(tǒng)一的現(xiàn)代管理思維觀念。引進市場經(jīng)濟理念創(chuàng)新警務(wù)工作思路 第一篇：引進市場經(jīng)濟理念創(chuàng)新警務(wù)工作思路引進市場經(jīng)濟理念創(chuàng)新警務(wù)工作思路 理念決定思路，思路決定出路。警務(wù)工作主體的經(jīng)營理念強與不強直接影響警務(wù)工作思路創(chuàng)新。只有想干事，才能善經(jīng)營；只有對事業(yè)“投入”，才能出思路；只有確立爭優(yōu)創(chuàng)先的心態(tài)，才能努力去創(chuàng)新思路。三要 自主“經(jīng)營”、科學(xué)管理。 二、成本理念。然而，一些部門的領(lǐng)導(dǎo)成本理念仍很淡薄。有的熱衷于轟轟烈烈，做表面文章；還有的習(xí)慣于按部就班，沒有緊迫感。確立成本理念，關(guān)鍵要學(xué)會算“三本帳”：一要學(xué)會算投入與產(chǎn)出帳。三要會算資產(chǎn)增量帳。公安工作既是為社會各方面服務(wù)的工作，又是需社會各方面配合支持的工作，正確處理多方的利益關(guān)系，建立科學(xué)理性的利益原則對警務(wù)工作尤為重要。 四、品牌理念。打造“公安品牌”，將會擴大公安機關(guān)在全社會的影響力和親和力，取得各級黨委政府和人民群眾的更大支持。品牌能使每個警察富有朝氣和進取心，將凝聚警心、警力，激發(fā)大家奮發(fā)的熱情，產(chǎn)生巨大的合力。2009年4月12日，XX市公安局第一個也是全省第一個“網(wǎng)上警務(wù)室”在天橋社區(qū)正式開通。多年來，公安機關(guān)對流動人口管理雖然下了不少功夫，但始終治標(biāo)不治本。三是免費為招工單位、就業(yè)人員、房屋承租雙方核實身份，提供協(xié)議文本并簽訂合同等中介服務(wù)。經(jīng)過近一年的實踐，“社區(qū)免費中介服務(wù) 站”的成功運行使派出所對外來人口的服務(wù)和管理實現(xiàn)了“三個根本性轉(zhuǎn)變”。 區(qū)綜治辦供稿 報：市委政法委、市綜治辦、宿威、侯川、于荔欣 送：區(qū)委辦、區(qū)人大辦、區(qū)政府辦、區(qū)政協(xié)辦、區(qū)紀檢委辦 第三篇：引進科學(xué)理念創(chuàng)新班組管理新思路（范文模版）引進科學(xué)理念 創(chuàng)新班組安全管理新思路 摘要。 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督負責(zé)全廠的質(zhì)量、計量和標(biāo)準(zhǔn)化管理，擔(dān)負著全廠的創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水企業(yè)的工作，下轄的兩個班組化學(xué)品監(jiān)測站和計量檢定站，對管轄范圍內(nèi)的化學(xué)品進行入廠檢測，對儀表進行維修和檢定，廠節(jié)能監(jiān)測站和工程質(zhì)量監(jiān)督站也設(shè)置在這里。通過分析各單位的實際能耗情況，與國內(nèi)外同行業(yè)先進水平進行對比，確定標(biāo)桿單位，查找差距，制定改進措施，降低主要產(chǎn)品單耗和重點工序能耗，不斷提升企業(yè)能效水平。 班組按照中心hse領(lǐng)導(dǎo)小組認真執(zhí)行hse體系運行，履行hse職責(zé)，開展各項工作為實現(xiàn)安全工作打好基礎(chǔ)，
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