7在報社總結表彰會上的致辭-wenkub
2024-09-26 16 本頁面
【正文】 ，共同成長。 報社文化建設得到進一步加強，我們經過濃縮、提煉的導報文化十條正在逐漸深入人心，并逐漸成為全體員工的行為規(guī)范。從這個意義上說，新晨報的誕生意義重大。為了求得合法身份，在集團黨委的支持下，我們成功收購重組了家庭生活報社，并更名為新晨報，使困擾他+她周刊發(fā)展的刊號問題得到圓滿解決，新晨報由此可以放開手腳地在報業(yè)市場上縱橫馳騁了。這既是對大家工作的充分肯定，同時也說明了一個事實：在經濟導報社工作，多干活干好活的同志決不會吃虧。這樣的數字，雖然與集團的強勢媒體相比尚不值一提，但對于在市場的泥潭中掙扎了五六年的經濟導報而言，確乎令人振奮。在集團黨委的堅強領導和大力支持下，在集團分管領導呂總的正確指導下，我們全體導報人開拓創(chuàng)新，不畏艱險，勇于拼搏，不辱使命，使報社事業(yè)實現了歷史性的突破，實現了加入集團6年來的首次盈利，用集團黨委書記傅紹萬同志的話說，“這是一個重大的轉折，是一個了不起的成績。因此，我們完全有理由在這個新春的下午，舉杯相邀，開懷高歌。在報社總結表彰會上的講話 一心一意謀發(fā)展乘勢而上再突破實現報社經濟徹底翻身 同志們： 時令正值隆冬，但春天的氣息已撲面而來。 下面，我代表報社總結20xx年的工作，并對20xx年的工作作出部署。” 據統計，%。在去年的總結大會上，我代表報社提出：與時間賽跑，向市場要錢，確保實現20xx年零虧損。 20xx年度，我們做了以下幾項主要工作： 按照辦一份受人尊敬的財經專業(yè)報的既定目標持續(xù)不懈地努力，使我們的主報——經濟導報在財經界的影響力越來越大，已越來越成為目標讀者信賴和倚重的媒體。在接收家庭生活報的過程中，由于我們采取了正確的策略和有效的戰(zhàn)術，使接收工作平穩(wěn)有序，沒有產生大的波瀾。這也是集團黨委明確提出辦好新晨報要求的原因所在。事實說明，一支沒有文化的團隊是走不遠的，而一個由文化引領的團隊是可以戰(zhàn)勝困難走向一個又一個勝利的。 立足服務，老干部工作扎實有序。 我們還要感謝經濟導報的同志們，你們耐得住寂寞，耐得住清貧，扎實工作，默默奉獻，為報紙質量的提升和報社形象的改善發(fā)揮了重要的作用。 我們還要感謝經營戰(zhàn)線上的同志們。 我們還要感謝15位離退休的老同志，你們對報社事業(yè)的理解與支持，對報社領導班子的信任與鼓勵，都使我們能夠在內部相對和諧的前提下去拼命地工作。根據我們對報業(yè)形勢和自身資源的綜合分析、比照、論證，07年將是導報社經濟上實現徹底翻身的一年。 經濟導報要以擴為周三報為契機，擴大品牌影響力和輿論引導力，確保全年廣告到款額超過450萬元。 在兩報定位上，堅持“大道朝天，各走一邊”，大道，指的是一個目標或者理想；各走一邊，則是說要堅定不移地走差異化辦報的路子，在競爭中顯示自己與眾不同的價值。 加強隊伍建設和作風轉變，全面提升采編人員素質。 下大力氣做好新晨報的品位提升和廣告結構的調整與改善。 以導報文化十條為引領，樹立導報人自己的核心價值觀，為事業(yè)發(fā)展提供文化驅動力。我們知道，報紙是內容產業(yè)，所謂內容為王，一張真正意義上的好報紙應該是既受人尊敬又廣受歡迎，但是這樣的報紙也許在現在的中國還沒有誕生。當然，這方面要做的事情還很多，遠不止行業(yè)合作一條路徑。我們率先開展的財經風云榜的評選正在被眾多媒體仿效、克隆，各種評選一窩蜂地出現，魚龍混雜
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