7在市供電公司農(nóng)電會(huì)上的講話(精選多篇)-wenkub
2024-09-26 16 本頁面
【正文】 的監(jiān)督，規(guī)范“三票一（請(qǐng)收藏，請(qǐng)便下次訪問：）單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認(rèn)真開展“安全隱患排查治理”活動(dòng)，職工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力和安全工作技能，得到顯著提高。 三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。 在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面： 一是建立標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。強(qiáng)化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編印成冊(cè)，連同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)74項(xiàng)工作流程、供電所46項(xiàng)工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實(shí)、靠制度監(jiān)督的工作機(jī)制。逐步在12個(gè)供電所實(shí)行“一長(zhǎng)三班三員”模式，大力推進(jìn)供電所人員持證上崗工作，調(diào)動(dòng)員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內(nèi)部流程，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)促進(jìn)精細(xì)化、專業(yè)化管理。截止目前，我局所屬4個(gè)供電所和電能計(jì)量中心、客戶服務(wù)中心順利通過省公司組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。 二是實(shí)行考核機(jī)制。 四是突出科技特色。 xx年，我們要認(rèn)清形勢(shì)，全面貫徹落實(shí)市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)在國網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作。 第二篇：在市供電公司農(nóng)電會(huì)上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好： 2014年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣級(jí)供電企業(yè)統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，并將兩者緊密結(jié)合，以抓組織、強(qiáng)管理、細(xì)考核為手段，以重質(zhì)量、求突破、講實(shí)效為目標(biāo)，全員發(fā)動(dòng)、全力推進(jìn)、全面提高，農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建國網(wǎng)一流工作取得豐碩成果。細(xì)化崗位職責(zé)，優(yōu)化和固化管理流程，實(shí)現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計(jì)劃執(zhí)行全過程、落實(shí)責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制。編制專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書（指導(dǎo)卡）95種，現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用。將創(chuàng)一流工作列入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，充實(shí)“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。 三是堅(jiān)持敞開大門。其中2014年初，我公司與上海合作研發(fā)應(yīng)用的無功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱avqc）投入運(yùn)行后，提高了設(shè)備使用壽命，減輕了檢修勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了電網(wǎng)功率因數(shù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)型調(diào)度向科學(xué)型調(diào)度的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)”和“安全分析例會(huì)”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)分解，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進(jìn)計(jì)劃管理、同業(yè)對(duì)標(biāo)、績(jī)效考核三位一體的管理體系建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)到主動(dòng)、從習(xí)慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)管理水平的提高。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化調(diào)度，層層落實(shí)分解任務(wù)，對(duì)照《建設(shè)一流縣級(jí)供電企業(yè)考核細(xì)則》，做到責(zé)任明確、任務(wù)到人。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標(biāo)準(zhǔn)與各項(xiàng)專業(yè)工作有機(jī)結(jié)合，注重結(jié)果分析和過程監(jiān)控，充分應(yīng)用對(duì)標(biāo)成果，堅(jiān)持用指標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)，用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計(jì)劃執(zhí)行全過程、落實(shí)責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制不動(dòng)搖，將我局各項(xiàng)工作的管理水平再提一個(gè)新高度。 管理無窮期，追求無止境，發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)，我們定會(huì)認(rèn)真貫徹好、落實(shí)好省公司四個(gè)《意見》要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，以更加高昂的工作熱情、更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、更為顯著的工作業(yè)績(jī)?nèi)ビ犹魬?zhàn)，不斷向一強(qiáng)三優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮學(xué)習(xí)，全力服務(wù)“三農(nóng)”。 努力超越，追求卓越，建設(shè)一流公司。居民客戶不超過3個(gè)工作日，低壓電力客戶不超過7個(gè)工作日，高壓?jiǎn)坞娫纯蛻舨怀^15個(gè)工作日，高壓雙電源客戶不超過30個(gè)工作日。 供電設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修停電，提前7天向社會(huì)公告。國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)” 不準(zhǔn)違反規(guī)定停電、無故拖延送電 不準(zhǔn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、擅自更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 不準(zhǔn)為客戶指定設(shè)計(jì)、施工、供貨單位
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