7在全市淘汰水泥機立窯和粘土磚瓦窯工作會議上的致辭-wenkub
2024-09-26 15 本頁面
【正文】 步，從而使湖州水泥行業(yè)實現脫胎換骨式的嬗變成為現實。綜合起來，主要有以下三條： （一）轉變方式，順勢而為。去年，全市拆除水泥機立窯53座，%，淘汰了400多萬噸立窯水泥，可減少年粉塵排放量2萬多噸，減少二氧化硫排放量3200噸；關停粘土磚瓦窯46座，其中已拆除31座，%，可騰出工業(yè)用地2495畝，年減少消耗粘土資源1000立方米，減少二氧化硫排放量2100多噸。特別是XX縣區(qū)成為全省第一個淘汰全部水泥機立窯的縣，XX縣區(qū)淘汰粘土磚瓦窯三年任務一年完成。 去年，我們緊緊圍繞推進產業(yè)結構調整和增長方式轉變這一主線，全面展開淘汰水泥機立窯和粘土磚瓦窯工作，是轉變增長方式的具體行動，是理論與實踐的一個結合點，是順勢而為的一個典型例子。從市場看，這次大規(guī)模的淘汰機立窯取得成功，很重要的一條就是把握住了水泥市場走入低谷，實施有計劃引導式的主動調整，在市場低谷中對傳統(tǒng)行業(yè)實現了有效改造。同時，也為保留下來的粘土磚瓦窯提高了贏利能力，為其改善工作環(huán)境創(chuàng)造了新條件。原創(chuàng)：在領導小組的統(tǒng)一部署下，分解了目標任務，明確了考核辦法，并層層落實目標責任，做到有計劃目標、有進度檢查、有工作反饋，及時解決具體問題，保證了拆窯工作按計劃進行。同時，也保證了平穩(wěn)順利，沒有發(fā)生一起因拆窯而引起的不穩(wěn)定事件。 （三）合力創(chuàng)新，大有可為。 各縣區(qū)在工作中開拓思路，大膽創(chuàng)新，通過騰籠換鳥、土地收購、土地招商、公開拍賣等方式，建立了合理的退出機制。淘汰“二窯”工作是我們的一個抓手，要在去年良好的基礎上，再接再厲，乘勢而上。 對今年的工作，我強調三點要
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