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7在上半年工作總結(jié)會議上的致辭-wenkub

2024-09-26 15 本頁面
 

【正文】 題,這些問題雖然范圍不大,但危害不小。 今年的工作開局良好,“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作通過了省電力公司檢查驗收,已正式授牌,獎勵的獎金大家已經(jīng)領(lǐng)到手了,獎勵工資也即將發(fā)放,這是我們?nèi)稚舷聢F結(jié)一心,共同拼搏的結(jié)果。在上半年工作總結(jié)會議上的講話 今天我們召開這個會議,目的非常明確,就是為了很好的總結(jié)上半年的各項工作,對照檢查,尋找差距和問題,共同探討解決問題的方法,為順利完成下半年的工作奠定基礎(chǔ)。同時,今年上半年的春檢工作和安全生產(chǎn)完成基本順利,電力營銷呈上升趨勢,元月份就已完成全年計劃售電量的,這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的,充分說明了我們這些方面的工作做的比較到位,比較細(xì)致。尤其是有一些問題還是我講過多次依然沒有得到改正和解決的,這些問題我認(rèn)為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來??纯丛蹅儗W(xué)過的安全事故簡報,基本都是認(rèn)為問題不會出現(xiàn),事故不會發(fā)生,等到出事后才開始后悔,但已經(jīng)遲了,更為可怕的是,甚至有的人連后悔的機會都沒有就離開了人間,難道我們所耳聞目睹的這類事情還少嗎。二是安全管理工作仍然存在著不細(xì)不實的問題。安全活動的次數(shù)和內(nèi)容那個所完全達(dá)到了要求。以上問題的存在,使全局安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位,安全規(guī)程執(zhí)行不徹底,安全基礎(chǔ)依然薄弱。種種陽奉陰違,只要組織照顧、原創(chuàng):不要組織紀(jì)律,甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。這是組織紀(jì)律觀念十分淡薄的表現(xiàn)。請問,你的行為符合組織程序嗎。三是管理觀念滯后,忽視人的因素,只單純要求職工“必須怎樣”、“應(yīng)該怎樣”,缺乏以人為本的親情管理,缺乏情與法的融合,缺乏依靠制度約束和個人自律的結(jié)合,導(dǎo)致管理者與被管理者之間產(chǎn)生距離和隔閡??峙聸]有了吧。 ⒊工作不到位,甚至嚴(yán)重滯后。如果我們的工作提前做好了,樹障清除了,誰都不能把事情賴到我們頭上。隨著技術(shù)更新改造的不斷進(jìn)行,供電企業(yè)將成為技術(shù)密集型企業(yè),大量新技術(shù)的運用,已經(jīng)給我們的廣大職工的素質(zhì)提出了新的要求。二是部分職工不思進(jìn)取,認(rèn)為只要工資發(fā)上,不愁吃不愁穿,得過且過,安于現(xiàn)狀思想嚴(yán)重,在工作中只求過的去,滿足于應(yīng)付了事,業(yè)余時間泡飯局,醉酒場,聊閑天,追求娛樂享受而不愿學(xué),不肯學(xué)。有的所長私自進(jìn)城不請假,不在調(diào)度室登記,帶頭違反紀(jì)律;有的所不能同當(dāng)?shù)卣芎玫臏贤ǎ恢栏珊帽韭毠ぷ?,沒有想到為供電所營造一個寬松有利的工作和經(jīng)營環(huán)境,各項工作得不到當(dāng)?shù)卣途用竦娜χС?。首先是農(nóng)網(wǎng)改造廢舊物資材料的回收管理漏洞很大,回收不夠,不建賬,管理不善,隨意處理,造成很多農(nóng)網(wǎng)廢舊物資材料的流失,各單位都不同程度地存在回收賬物不相符的情況。根據(jù)統(tǒng)計,進(jìn)入月份以來,部分所的線路跳閘次數(shù)有所增加。 今天已經(jīng)是月日,還有短短多天時間,年就要過去。一是認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作。因此,我們從現(xiàn)在起就要深刻汲取這個教訓(xùn),認(rèn)真規(guī)范和健全農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理,促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改建工程的順利實施。 ⒊加快農(nóng)網(wǎng)改造和抄表到戶步伐。職工住宅樓是全局職工非常關(guān)心的一件關(guān)系到職工切身利益的大事。要認(rèn)真做好今年的秋季安全大檢查工作,真正消除線路設(shè)備缺陷,尤其要加強線路設(shè)備的缺陷管理,對跳閘次數(shù)多的線路不查出問題、不解決問題決不罷休。結(jié)合“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作獎勵工資的兌現(xiàn),局里決定對全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)知識考核
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