7信用社(銀行)主任在企業(yè)座談會上的致辭稿-wenkub
2024-09-26 14 本頁面
【正文】 合格的服務(wù)，柜面是信用社一線服務(wù)窗口，既是服務(wù)的陣地，也是聯(lián)系外界的橋梁、紐帶。要繼續(xù)發(fā)揚背包下鄉(xiāng)、走村串戶的老傳統(tǒng)，以勤補拙。今年，各社仍要緊繃組織存款這根弦，再增資金實力，再創(chuàng)新的佳績。到2月底，各項存款凈增9217萬元，存款余額突破了10億元；各項貸款凈增2595萬元；組織各項收入490萬元，其中貸款利息收入488萬元；實現(xiàn)盈余29萬元，總體經(jīng)營形勢看好。理事長的報告思路清晰、目標(biāo)明確、重點突出、措施具體，以嚴(yán)管理、快發(fā)展、增效益為主線，具有很強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，充分體現(xiàn)了改革發(fā)展的要求，體現(xiàn)了我社實際，體現(xiàn)了全社員工的思想愿望。信用社(銀行)主任在企業(yè)座談會上的講話稿 信用社主任在全縣農(nóng)村信用社工作會議上的講話 同志們： 這次全縣農(nóng)村信用社ⅩⅩ年工作會議就要結(jié)束了。會上還對ⅩⅩ年度的先進單位和先進個人進行了表彰。但與兄弟聯(lián)社相比，與其他專業(yè)銀行相比，還有一定的差距，還需要大家付出更大的努力，切實抓好各項工作，確保一季度乃至全年各項經(jīng)營目標(biāo)不折不扣全面完成。為此，要求大家一是營造濃郁的存款宣傳氛圍。通過聯(lián)絡(luò)老客戶，發(fā)展新客戶，廣搜儲源信息，掌握資金流向，使農(nóng)村閑散資金真正截留在農(nóng)村。2月底，全縣有11個信用社完成或超額完成了聯(lián)社下達的一季度存款計劃，其中完成較好的分別是北城社223%、寶城社191%、彭新社153%、南李社138%；完成較差的有兩個社還呈負增長。目前，不良資產(chǎn)占比過高依然是制約我縣信用社健康發(fā)展的瓶頸，它不僅影響到信貸資金的良性循環(huán)，而且對整治社會信用、提高財務(wù)收益有著不利的影響。在催收的同時，一方面要消滅“空白借據(jù)”，另一方面要要求債務(wù)人在催收通知書上簽字確認；二是繼續(xù)抓好依法收貸工作。三是抓降化險，積極清收到逾期貸款。四是抓好內(nèi)部職工和黨政干部借款清收。各社要繼續(xù)認真貫徹中央1號文件精神，今年的新增貸款中，農(nóng)業(yè)貸款比重不低于80%，其中農(nóng)戶小額信用貸款面不低于50%。貸款投向以農(nóng)戶小額信用貸款和個體私營企業(yè)貸款為主，各社要利用農(nóng)戶小額信貸這一品牌，推動農(nóng)村信用體系建設(shè)，促進信用觀念好轉(zhuǎn)；要在支持有市場、有效益、品牌響，輻射大、帶動力強的民營企業(yè)上有新的突破。對此，各社要有足夠的認識，此項工作務(wù)必從年初抓起。嚴(yán)禁先斬后奏，斬而
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