6鐵路客運段春運工作總結(jié)-wenkub
2024-09-26 13 本頁面
【正文】 成立了以段長、黨委書記為組長，段其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的段春運領(lǐng)導(dǎo)小組，在搶修調(diào)度車間設(shè)立春運調(diào)度指揮中心，成立了三個春運包保組，制定了包保分工表，分區(qū)段全面掌握包保車間、班組、生產(chǎn)動態(tài)和臨客值乘工作，提出工作要求，及時協(xié)調(diào)解決需段解決的問題；要求各包保組深入現(xiàn)場，上車下線，檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，每周添乘包保區(qū)間機車1次、作業(yè)車2 次，及時掌握設(shè)備運行狀況。鐵路客運段春運工作總結(jié) 月日上午，全局春運暨月度工作電視電話會議結(jié)束后，我段立即對照會議精神，進一步完善方案和措施，對春運及2月份工作進行了再研究、再部署。各車間干部也對管內(nèi)班組和設(shè)備劃分了包保責(zé)任；分別明確了春運期間機關(guān)各科室的職責(zé)并按職能分工牽頭開展工作。 加強設(shè)備整治，及時消除缺陷，確保設(shè)備穩(wěn)定。一是增加巡視密度和力度，安排專業(yè)能力強的人員，加強對接觸網(wǎng)、電力設(shè)備的步行巡視，在“天窗”內(nèi)安排軌道作業(yè)車車巡，防止接觸網(wǎng)“松、脫、落
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