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正文內(nèi)容

20xx年某品牌聯(lián)盟聯(lián)合促銷方案-wenkub

2023-07-24 21:06:00 本頁面
 

【正文】 訓講師由歐派擔任; (二)、 組織:由各聯(lián)盟品牌區(qū)域負責人成立培訓小組 負責區(qū)域培訓的聯(lián)絡、組織、實施工作 。 ( 2) 買健威 產(chǎn)品每滿 10000元,可使用一張 健威 現(xiàn)金券。 消費者需交付訂金或全款后才能獲贈現(xiàn)金券,持券到下一品牌消費時,必須于成交之前出示現(xiàn)金券方有效。 但 1 號 禮包 “ 冠軍聯(lián)盟 賀歲禮包 ” 不可重復參加 。 并提示顧客到 品牌 聯(lián)盟其它 品牌購買產(chǎn)品,即可 獲得 品牌 聯(lián)盟豪華大禮品(詳細介紹促銷活動 , 務必 提示 顧客 各品牌 將 不設 最低消費 ) 。 5) 此促銷 活動 成敗的決定要素 : A、 不設最低消費門檻,讓顧客輕松參與活動; 各品牌店面 必須陳列所有禮包 (或根據(jù)實際情況,選擇陳列在收益相對較少的品牌 專賣店,以 B、 幫助該品牌聚集人氣, 促進銷售 ) , 以 “ 禮 ”服(收服)人 ; C、 各品牌終端銷售人員必須對本活動了解透徹,并 積極主動、準確無誤的給每個消費者解說; D、 發(fā)禮品券、回收禮品券、對獎、開提貨券等手續(xù),必須嚴謹而順暢 , 各環(huán)節(jié)設專人負責,各環(huán)節(jié)對接順暢無誤; E、 禮品券為該活動 各品牌費用分擔的唯一憑證, 必須嚴格監(jiān)控和管理, 建議設財務人員專管禮品券 ; F、 各品牌人員互相信任,互相介紹, 做好詳細的分工,執(zhí)行到位,管理嚴格, 無縫對接。 3) 為了保證活動的吸引力和禮包視覺沖擊力,要求所有品牌必須在活動店內(nèi)陳列展示所有禮包, 但是否每店需備充足禮包或引導顧客到其他地方 領取,由 當?shù)?品牌 聯(lián)盟 視禮包 類型及 大小 自行 決定 ,但不管是哪一種方式,必須 給顧客清晰的指引,且不能讓 顧客感覺到 太 麻煩。 二 、 禮品設置 ( 此內(nèi)容涉及成本,僅供經(jīng)銷商內(nèi)部參考 ) : 禮包級別 消費者購買產(chǎn)品金額(元 ) 禮包總價值 禮品 1 禮品 2 消費者獲得讓利折扣 經(jīng)銷商需支付禮品成本(按銷售額的 3 個點提取 ) 禮品名稱 標價(元 ) 實際(元 ) 禮品名稱 標價(元 ) 實際(元 ) 1 號禮包 6000 588 “新年開門紅” 大禮包 588 120 無 無 無 180 2 號禮包 10000 1168 “新年開門紅” 大禮包 588 120 艾朗克斯產(chǎn)品 580 180 300 3 號禮包 20xx0 2168 “新年開門紅” 大禮包 588 120 健威 賀歲禮包 1688 485 600 4 號禮包 30000 3168 “新年開門紅” 大禮包 588 120 伊利絲產(chǎn)品 2580 780 900 5 號禮包 40000 4468 “新年開門紅” 大禮包 588 120 艾朗克斯 產(chǎn)品 3880 1080 1200 6 號禮包 50000 6468 “新年開門紅” 大禮包 588 120 健威 產(chǎn)品 5880 1380
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