7整頓帳卡物不相符計劃-wenkub
2024-09-26 12 本頁面
【正文】 庫里面去拿，想拿多少就拿多少，也不用審批，自己開個單就是，用剩的物料自行放回倉庫。 在倉庫帳務(wù)處理方面，財務(wù)對倉庫數(shù)據(jù)根本沒有進行監(jiān)控，基本上沒有發(fā)揮財務(wù)對倉庫應(yīng)有的監(jiān)控職能，雖然也知道倉庫數(shù)據(jù)混亂，但不知道如何去監(jiān)控及協(xié)助倉庫改善工作。這時項目組適時推出《盤點管理制度》，要求財務(wù)部會同稽核小組、物控員定期或不定期對倉庫進行盤點，%，在（2010年）10月份時虹銘請廣州某會計師事務(wù)所對公司的財產(chǎn)進核查，倉庫帳物卡準(zhǔn)確率達到98%以上，最后一次性通過資產(chǎn)清查。但習(xí)慣是需要時間和事件的刺激才會改掉的，在6月時幾次出現(xiàn)生產(chǎn)車間的物料員私自進倉拿物料，導(dǎo)致倉庫帳物卡不準(zhǔn)確以及物料丟失的現(xiàn)象，項目組老師同企業(yè)老板討論后決定對倉庫實行分倉圍網(wǎng)封閉管理，同時將倉管員的辦公位置從公司辦公室移至自已所負責(zé)的倉庫門口，起到了監(jiān)督、保管物料的作用，同時與倉管員達成物料丟失要求倉管員賠償?shù)膮f(xié)議，對于每月盤點后的帳、物、卡相符率達到規(guī)定比率的給予獎勵，低于規(guī)定比率的要對責(zé)任倉管員進行罰款，極大地調(diào)動了倉管員的積極性。 【總結(jié)與反思】 ★物料就是錢，物化了的錢，倉庫就是放錢的口袋。 ★每個倉管員在
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