【正文】 進(jìn)） ⑷整理之前回訪的資料分類做成冊(cè)（干事） 10：十一月份 ⑴繼續(xù)找企業(yè)商談合作辦學(xué)事宜（黃華朱宏進(jìn)） ⑵電話回訪16級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)我校學(xué)生管理、教學(xué)工作的滿意度（黃華朱宏進(jìn)干事） ⑶開16級(jí)學(xué)生座談會(huì)了解他們對(duì)學(xué)校的看法（黃華朱宏進(jìn)）11：十二月份 ⑴了解我們高三學(xué)生那些學(xué)生需要學(xué)校安排就業(yè)（黃華） ⑵根據(jù)高三學(xué)生需要安排就業(yè)專業(yè)及人數(shù)聯(lián)系企業(yè)準(zhǔn)備安排就業(yè)（黃華朱宏進(jìn)） ⑶準(zhǔn)備招生軟件資料（干事） 學(xué)校就業(yè)處工作計(jì)劃 （四） 一指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)思想，以中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為工作目標(biāo)，全面落實(shí)學(xué)校提出的抓管理，強(qiáng)內(nèi)涵，提質(zhì)量的工作任務(wù)，將招生就業(yè)處工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。 總之，充分認(rèn)識(shí)和做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作，高度重視切實(shí)落實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)工作一把手工程，建立健全就業(yè)指導(dǎo)工作體系，完善就業(yè)指導(dǎo)、管理服務(wù)機(jī) 學(xué)校就業(yè)處工作計(jì)劃 （三） 一：指導(dǎo)思想 招生對(duì)于每一個(gè)學(xué)校而言都是頭等大事，首先要有學(xué)生才需要老師，那么對(duì)于民辦學(xué)校而言生源更是重中之重，學(xué)生的存在是我們老師存在的前提，所以作為南通海陵技工學(xué)校的每一位教職員工而言，招生是我們每位教職員工的必修課，必須做到人人參與、人人出力。在了解用人單位的用人要求后，學(xué)?？赏ㄟ^(guò)訂單式培養(yǎng)或者定向培養(yǎng)等方式，為用人單位輸送專業(yè)人才。 （二）建立健全就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善就業(yè)服務(wù)體系，努力營(yíng)造全員就業(yè)的氛圍。對(duì)這一批學(xué)生，我們要積極主動(dòng)幫助他們，發(fā)揚(yáng)永不拋棄、絕不放棄精神，積極分析他們未能及時(shí)就業(yè)的真正的原因，并為他們提供就業(yè)信息，鼓勵(lì)學(xué)生就業(yè)?？梢岳眯@網(wǎng)、qq群等傳播途徑為學(xué)生提供就業(yè)信息，2 利用一切可以利用的資源，為學(xué)生提供就業(yè)幫助。因此這也將成為本項(xiàng)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。 三、就業(yè)工作 （一）完善新形勢(shì)下就業(yè)管理體系 學(xué)生就業(yè)問(wèn)題是檢驗(yàn)學(xué)院學(xué)生質(zhì)量的重要指標(biāo)。對(duì)招生人員實(shí)行任務(wù)制度，既給你多少任務(wù)數(shù)，就要完成任務(wù)數(shù)，對(duì)于超過(guò)任務(wù)數(shù)的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，但獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)額不能過(guò)大，獎(jiǎng)勵(lì)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，避免招生人員為拿到高額獎(jiǎng)金而在招生過(guò)程中夸大宣傳，欺騙學(xué)生。 （三）建立一支穩(wěn)定的隨時(shí)能戰(zhàn)斗的專職招生隊(duì)伍。從品牌出發(fā)，依托品牌的形象，培養(yǎng)穩(wěn)定的客戶，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力，形成學(xué)什么就到什么學(xué)校的理念，這樣相關(guān)的企業(yè)客戶變成學(xué)校品牌的延伸。其次，優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，緊密結(jié)合市場(chǎng)需求，積極展開調(diào)研，合理配置招生計(jì)劃。在畢業(yè)生保持穩(wěn)定的就業(yè)率前提下，制定合理適切的增長(zhǎng)基數(shù)。 二、工作目標(biāo) 生源是學(xué)校生存的命脈，就業(yè)是學(xué)校發(fā)展的基石。 學(xué)校就業(yè)處工作計(jì)劃 （二） 招生就業(yè)處工作計(jì)劃 20xx年是我院承前啟后、繼往開來(lái)，迅速發(fā)展的重要一年。在了解用人單位的用人要求后，學(xué)?？赏ㄟ^(guò)訂單式培養(yǎng)或者定向培養(yǎng)等方式，為用人單位輸送專業(yè)人才。 （二）建立健全就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善就業(yè)服務(wù)體系，努力營(yíng)造全員就業(yè)的氛圍。對(duì)這一批學(xué)生，我們要積極主動(dòng)幫助他們，發(fā)揚(yáng)永不拋棄、絕不放棄精神，積極分析他們未能及時(shí)就業(yè)的真正的原因，并為他們提供就業(yè)信息，鼓勵(lì)學(xué)生就業(yè)?？梢岳眯@網(wǎng)、qq群等傳播途徑為學(xué)生提供就業(yè)信息，2 利用一切可以利用的資源，為學(xué)生提供就業(yè)幫助。因此這也將成為本項(xiàng)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。 三、就業(yè)工作 （一）完善新形勢(shì)下就業(yè)管理體系 學(xué)生就業(yè)問(wèn)題是檢驗(yàn)學(xué)院學(xué)生質(zhì)量的重要指標(biāo)。對(duì)招生人員實(shí)行任務(wù)制度，既給你多少任務(wù)數(shù)，就要完成任務(wù)數(shù)，對(duì)于超過(guò)任務(wù)數(shù)的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，但獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)額不能過(guò)大，獎(jiǎng)勵(lì)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，避免招生人員為拿到高額獎(jiǎng)金而在招生過(guò)程中夸大宣傳，欺騙學(xué)生。 （三）建立一支穩(wěn)定的隨時(shí)能戰(zhàn)斗的專職招生隊(duì)伍。從品牌出發(fā)，依托品牌的形象，培養(yǎng)穩(wěn)定的客戶，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力，形成學(xué)什么就到什么學(xué)校的理念，這樣相關(guān)的企業(yè)客戶變成學(xué)校品牌的延伸。其次，優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，緊密結(jié)合市場(chǎng)需求，積極展開調(diào)研，合理配置招生計(jì)劃。在畢業(yè)生保持穩(wěn)定的就業(yè)率前提下，制定合理適切的增長(zhǎng)基數(shù)。 二、工作目標(biāo) 生源是學(xué)校生存的命脈，就業(yè)是學(xué)校發(fā)展的基石。尤其是民辦學(xué)校，沒有生源就沒有收入，就業(yè)問(wèn)題不解決就沒有發(fā)展。緊緊抓住提升生源質(zhì)量，提高就業(yè)質(zhì)量?jī)纱笾行哪繕?biāo)，實(shí)現(xiàn)學(xué)院持續(xù)內(nèi)涵發(fā)展。再次，出色完成201x年招生計(jì)劃目標(biāo)人數(shù)，并加強(qiáng)協(xié)調(diào)省、市內(nèi)外招生主管部門工作。因此，我院特別是我們招生就業(yè)處就更應(yīng)大力發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)。 積極培養(yǎng)一支穩(wěn)定的招生隊(duì)伍，結(jié)合自身特色，形成自身的一套招生策略。 （四）進(jìn)一步完善招生章程，并妥善修訂招生獎(jiǎng)勵(lì)政策，積極展開、擴(kuò)大招生宣傳力度，大力發(fā)動(dòng)師生員工廣泛參與招生。學(xué)生畢業(yè)前的頂崗實(shí) 習(xí)管理、就業(yè)指導(dǎo)工作，以及畢業(yè)后管理這