7在全縣重點項目工作匯報會上的致辭-wenkub
2024-09-26 03 本頁面
【正文】 查找還欠什么，還缺什么，還短什么，在以后幾個月的時間，采取超常規(guī)的辦法，把短項補上，全力推進，確保目標實現(xiàn)。講認真最基本的一點，就是要深入現(xiàn)場、掌握情況，只有這樣才有發(fā)言權。在倒排計劃過程中，遇到什么問題，該怎么研究，該怎么解決，都要負起責任，認真對待，切實加以解決。下面，我再強調(diào)四點意見。 第 1 頁 共 6 頁 在全縣重點項目工作匯報會上的講話 文章標題：在全縣重點項目工作匯報會上的講話 同志們： 剛才聽了各責任單位關于重點項目工作進展情況的匯報，總的感覺，多數(shù)重點項目抓得不錯，掛包領導和責任單位能在最短的時間、用最快的速度推進項目建設，但也有一些項目因為種種原因，到目前為止沒有明顯進展，甚至個別項目還出現(xiàn)了不應該出現(xiàn)的問題，以致停滯不前、不能及早發(fā)揮出效益。 一、咬住建設目標，倒排計劃，全力推進。比如 10 萬噸鋅冶煉項目，什么時候完成立項，什么時候完成設計，什么時候破土動工，都要明確，并圍繞目標抓好各項工作的落實。今天下午在 第 2 頁 共 6 頁 分析研究項目建設過程中，有些領導的發(fā)言就很內(nèi)行 、很到位，說明他對情況很熟悉，所以能講到點上、抓住關鍵。 二、扭住關鍵環(huán)節(jié)，強化協(xié)調(diào)，全程跟進。特別是要抓好上場的勞力、上場的機械、安排工時等三個要素，這三個要素抓清 楚了，項目建設就不會有什么大的問題。第二個環(huán)節(jié)：質(zhì)量。如果哪一個環(huán)節(jié)、哪一個部位出問題，企業(yè)就沒有辦法正常 運轉。掛包領導和責任單位要共同把好質(zhì)量關，每一次到項
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