6鐵路公司辦公室二00五年度工作總結(jié)年終總結(jié)-wenkub
2024-09-25 22 本頁面
【正文】 輛、招待、文檔、行為規(guī)范、公物管理、物品購置、費(fèi)用控制、獎罰等管理制度及規(guī)范性文件。 2006年度主要工作情況 辦公室工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞職能。鐵路公司辦公室二00五年度工作總結(jié)年終總結(jié) 鐵路公司辦公室 二00五年度工作總結(jié) 2006年是我公司夯實(shí)基儲加快發(fā)展、繼續(xù)深化改革的重要的一年。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要內(nèi)容。其中《招待費(fèi)使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《2006年工資升級方案》等一大部分已經(jīng)會議研究出臺，還有部分制度待上會研究后頒布執(zhí)行。隨著考勤制度的加強(qiáng)，衛(wèi)生、安全、物業(yè)、物品管理等工作相繼出現(xiàn)新的起色。 上述制度的出臺和實(shí)施，加強(qiáng)了公司的科學(xué)管理和規(guī)范運(yùn)作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良
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