6維保部維保工作方案-wenkub
2024-09-25 21 本頁面
【正文】 生活的不容易。4使用單位或人員使用不規(guī)范。 2電梯維保不規(guī)范。 7 三維保部維保用具配置 1維保部的工具由公司統(tǒng)一發(fā)配到小組組長，如維保小組在工作中損壞工具應(yīng)以舊換新更換，如維保小組自己遺失工具由小組自己承擔(dān)購買。 油費(fèi)補(bǔ)助 1）經(jīng)理、主管補(bǔ)助：500元；2）主管助理補(bǔ)助：300元；3）區(qū)域長：300元；4）組長：200元；5）組員：200元。底于75分的，每組扣除工資100元（組長60元，維保員40元）。（如不在本崗位，到其它工地進(jìn)行維修或年檢，應(yīng)填寫好維修單以及客戶的簽名確認(rèn)，上交給調(diào)查小組）。2獎(jiǎng)懲制度 設(shè)立一個(gè)全勤獎(jiǎng)，以每月的維保工作表為標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)積極按照工作表做好維保工作。 4 1承包制度 組織架構(gòu)及待遇的分配： 經(jīng)理（主管）（4500加30%管理人員提成） ︱—主管助理（3500加20%管理人員提成） a區(qū)長——b區(qū)長（3200加25%管理人員提成2人） ︱︱ 組長 組長（按以下計(jì)算） ︱︱ 維保人員維保人員（按以下計(jì)算） 以50臺為基準(zhǔn)，超出基準(zhǔn)每臺提成80元/臺。 ，完成公司下達(dá)的指令性工作。 ，按公司的保養(yǎng)流修改記錄程進(jìn)行規(guī)范保養(yǎng)，填寫保養(yǎng)及修改記錄 ，檢查維保計(jì)劃完成情況 ，以確保電梯的正常運(yùn)行，做好故障維修記錄 。 ，工作環(huán)境等的安全情況。3維保區(qū)域長職責(zé) ，自覺維護(hù)公司的利益，形象，聲譽(yù)。 ，糾正和阻止維修人員過程中的違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告電梯使用過程中發(fā)生的安全事故。 。維保部維保工作方案 一崗位責(zé)任制： 維保部門主要負(fù)責(zé)人經(jīng)理/主管職責(zé) 1建立健全電梯安全使用責(zé)任制，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或者配備安全管理人員。 。 、續(xù)簽；與用戶負(fù)責(zé)人達(dá)成良好溝通。 ，提出整改意見，檢查維保整改完成情況 。監(jiān)督維保小組工作質(zhì)量，檢查維保計(jì)劃完成情況 ，對客戶的投訴及時(shí)作出反饋，督促區(qū)域員工匯總修記錄和維保報(bào)告 ，找出差距，與部門經(jīng)理溝通采取有效措施并加以改進(jìn)。 。 ，每月對維保和故障分析在例會上做報(bào)告。 ，及時(shí)處理接報(bào)電梯運(yùn)行發(fā)生的故障，以確保電梯的正常運(yùn)行，做好故障記錄。（組長55%，維保員45%）其中扣出5元/臺為管理人員提成。如調(diào)查小組檢查都在崗位工地工作的，視為全勤，獎(jiǎng)勵(lì)100元/月。 每月15日前將上月份維修、維保單上交公司辦公室，由文員檢查是否齊全，未按時(shí)上交齊全罰款200元。3電梯年檢合格獎(jiǎng)項(xiàng) 年檢一次性通過，末打復(fù)檢的，給予20元/臺的獎(jiǎng)勵(lì)，（另：質(zhì)檢所的招待由小組自己負(fù)責(zé)）。7電梯大、中修加班補(bǔ)助 大修（工時(shí)在5小時(shí)至7小時(shí)）：100元/人；中修（工時(shí)在2小時(shí)至4小時(shí)）：50元/人。 2為提高維保部工作效率公司應(yīng)配備工程用車一部，預(yù)防偏遠(yuǎn)區(qū)或XX縣區(qū)的電梯在夜間維修的不便。 每季度進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)課，提高維保人員的技術(shù)與工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)工作中存在的技術(shù)問題，相互學(xué)習(xí)如何整改，相信大家不斷學(xué)習(xí)，維保人員的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)一定會有所提高。 與使用單位做好溝通工作，加強(qiáng)重視電梯的維保工作。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。 為了做好工作，我常常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)實(shí)踐內(nèi)容相關(guān)的知識。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格以新員工培訓(xùn)總結(jié)來要求自己，在任何時(shí)候都未消極怠工過。 總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗。 三、聯(lián)系方式 所有與本次招標(biāo)采購有關(guān)的函電請按下列通訊地址聯(lián)系： 地址：XX市香港西路69號青島銀監(jiān)局2509房間 聯(lián)系人：馮業(yè)偉黃雁 聯(lián)系電話：053283079269053283079260傳真：053283079261 第二部分項(xiàng)目需求書 第一章服務(wù)需求 一、青島銀監(jiān)局電子設(shè)備維修及網(wǎng)絡(luò)信息維護(hù)服務(wù)需求包括以下內(nèi)容 （300余臺）、打印機(jī)（60余臺）、服務(wù)器（25臺）、unix服務(wù)器（2臺）、移動硬盤等所有辦公用電子設(shè)備的技術(shù)性故障處理維護(hù)及補(bǔ)丁升級等工作。 、數(shù)據(jù)備份工作。 。 ，并有權(quán)根據(jù)工作需要安排技術(shù)維護(hù)小組完成第一條范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 ，嚴(yán)格執(zhí)行青島銀監(jiān)局保密規(guī)定等各項(xiàng)規(guī)章制度，按照青島銀監(jiān)局的上下班作息時(shí)間出勤，服從統(tǒng)計(jì)信息處的工作安排調(diào)度。為確保技術(shù)服務(wù)工作的連續(xù)不間斷，服務(wù)周期內(nèi)，外包服務(wù)公司不得以任何理由調(diào)換維護(hù)小組人員。外包服務(wù)公司在接到書面要求后1個(gè)月內(nèi)，必須派出合適的技術(shù)人員接替不稱職的技術(shù)人員，繼續(xù)完成該服務(wù)周期的工作任務(wù)。外包服務(wù)公司支付工資及福利補(bǔ)助給技術(shù)維護(hù)小組人員。 青島銀監(jiān)局委托外包服務(wù)公司維修更換電子設(shè)備配件或購買軟、硬件設(shè)備材料等情況產(chǎn)生的費(fèi)用，不包括在服務(wù)費(fèi)之內(nèi)，由青島銀監(jiān)局承擔(dān)。技術(shù)維護(hù)小組人員每月的加班補(bǔ)助和獎(jiǎng)金額度由青島銀監(jiān)局簽批，外包服務(wù)公司按照青島銀監(jiān)局簽批的補(bǔ)助表，給技術(shù)維護(hù)小組人員發(fā)放相應(yīng)額度的補(bǔ)助及獎(jiǎng)金。外包服務(wù)公司無權(quán)對考核制度進(jìn)行修改或解釋。
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