6消防支隊后勤工作會議典型講話材料-wenkub
2024-09-25 21 本頁面
【正文】 面對急難險重的救援任務(wù)，我們充分認識到加強裝備器材管理的重要性，把加強裝備器材管理納入部隊管理的重要內(nèi)容，突出抓好三個方面，不斷提升裝備管理水平。消防支隊后勤工作會議典型發(fā)言材料 同志們： 在消防支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各后勤部門的通力配合與支持下，我大隊緊緊圍繞支隊提出的“關(guān)注和改善部隊后勤保障“的工作要求，以“服務(wù)、保障、管理“為全局工作重點，通過大中隊全體官兵的共同努力，圓滿完成了市消防支隊后勤工作推進會的準備任務(wù)，為官兵營造了一個環(huán)境優(yōu)美、運轉(zhuǎn)順暢、服務(wù)高效的工作氛圍。一是強化宣傳教育。太谷大隊堅持將裝備管理工作落實情況作為一項重要的后勤工作來抓。在管理過程中，大隊對基層中隊落實情況進行定時和不定時檢查，做到了“用、管、責(zé)“于一體。二是健全裝備管理責(zé)任體系。大隊每半年組織官兵開展一次器材裝備管理評比表彰活動，對表現(xiàn)突出的先進個人給予表彰，并在官兵入黨、學(xué)車、晉級等同等條件下優(yōu)先考慮?；锸彻芾怼拔屙椫贫取暗穆鋵?，是飲食保障的根本。二是嚴把食品采購質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。大中隊伙食賬目向所有官兵公布，接受監(jiān)督，保證公正公開，確保飲食制度保障的規(guī)范化。 （三）以人員保障為核心，全力加快飲食保障隊伍建設(shè)炊事人員的能力素質(zhì)是做好飲食的關(guān)鍵。對此我們采取以下措施：一是嚴格規(guī)范固定資產(chǎn)帳務(wù)。在新領(lǐng)導(dǎo)上任和老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離時同樣要進行固定
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