6水利局長215215年信訪工作述職報告-wenkub
2024-09-25 20 本頁面
【正文】 就堅決解決在哪級、哪口，不推不拖、不等不靠，不把矛盾上交。 堅持就地解決的原則，增強大局觀念和責(zé)任意識，力爭把所有信訪問題都控制在當?shù)亍⒔鉀Q在基層，是信訪工作的首要、基本的原則，是控制減少“三訪”基礎(chǔ)。 （二）強化三種機制： 一是抓好制度落實，強化信訪長效機制 全面貫徹落實信訪工作各項制度，是鞏固我局信訪工作長效機制的有效途徑。抓好信訪工作既是一項公德無量的民心工程，又是“三個代表”重要思想的生動體現(xiàn)。如果沒有良好的社會穩(wěn)定環(huán)境，市委提出的在全省率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標就難以保證。 其次，狠抓各級信訪文件的學(xué)習(xí)，提高信訪意識。一年來我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的大力支持下，圍繞省、市工作目標和要求，以務(wù)實的精神抓信訪，以務(wù)實的措施促穩(wěn)定，積極實施依法信訪戰(zhàn)略，狠抓信訪工作各項制度落實，提高三個認識、強化三種機制，與時俱進，開拓創(chuàng)新，較好地完成了信訪各項工作任務(wù)，促進了水利事業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下： 一、加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，為實現(xiàn)信訪工作目標提供組織保證 首先，堅持“分級負責(zé)，歸口辦理”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，強化領(lǐng)導(dǎo)機制，嚴格落實信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。我局加強了信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，由我擔(dān)任局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，對全局信訪工作負總責(zé)；副局長具體抓信訪工作，為第二責(zé)任人；責(zé)任心強，工作積極主動的中層干部擔(dān)任成員，組成了強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，為開展信訪工作提供了組織保證。認真學(xué)習(xí)了中央、省委、省政府、市委、市政府有關(guān)信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度，尤其是《國務(wù)院信訪條例》、《某省信訪條例》、《某市人民政府關(guān)于逐級上訪制度的通告》和《某市人民政府關(guān)于加強信訪工作維護信訪秩序的通告》以及省委辦公廳號文件，通過學(xué)習(xí)，提高了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對信訪工作的認識，認識到了信訪工作的重要性、必要性、時效性，樹立了憂患意識，增強了使命感、責(zé)任感和緊迫感。特別是從現(xiàn)在起用不到十五年的時間，使某在周邊經(jīng)濟中呈現(xiàn)崛起之勢，成為交通物流、教育研究、文化旅游、商務(wù)信息中心的區(qū)域性中心城市，更需要一個長期穩(wěn)定的社會環(huán)境。 三是我們把抓好信訪工作作為維護社會穩(wěn)定的重大舉措。一年來，我們著力抓好信訪項制度的落實：召開次黨委擴大會議定期研究信訪工作，夯實了信訪工作基礎(chǔ)；公開掛牌，領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾人次；閱批群眾來信封；落實重大信訪問題領(lǐng)導(dǎo)包案制度，某局長親自包案省交“筒子房拆遷案”；年初與局屬有關(guān)單位簽訂了目標管理責(zé)任書；召開次排查和消除不安定因素會議；認真落實重要信息報告、信訪工作匯報、回訪制度，切實增強、提高了各級化解矛盾的能力和水平，從源頭上減少了信訪問題的發(fā)生。我們堅持就地解決的原則，在工作中把握好三點：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，大力推行“一崗雙責(zé)”。三是充分發(fā)揮信訪干部的作用。堅持依法信訪的原則，一是抓信訪干部認真學(xué)法、嚴格用法，
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