6校長上任致辭稿[小編整理]-wenkub
2024-09-25 20 本頁面
【正文】 我的信任和支持致以誠摯的謝意。服務(wù)于社會，腳踏實(shí)地，求實(shí)創(chuàng)新真正使我們的教育服務(wù)國際化，力爭做到全員、全程、全方位。不是壞孩子需要抱怨，而是抱怨使孩子變得越來越壞。孩子的心靈處于舒展還是壓抑狀態(tài)才是教育成敗與否的關(guān)鍵。 作為校長應(yīng)樹立創(chuàng)造性的教育服務(wù)意識：在日常生活中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)著力服務(wù)于教職工，讓事業(yè)、情感、待遇三位一體，通過工作學(xué)習(xí)化使學(xué)校的教師活出生命的意義，通過學(xué)習(xí)工作化使學(xué)校不斷創(chuàng)新發(fā)展。要保持充分的創(chuàng)造熱情，努力創(chuàng)設(shè)研究性學(xué)習(xí)的氛圍，精心打造學(xué)習(xí)型組織、營造一種研究性的校園文化，倡導(dǎo)研究性管理、研究性教書、研究性育人。 作為校長應(yīng)具有動態(tài)發(fā)展的觀念與超脫思想。服務(wù)于家長，尊重家長、善待家長、誠懇地服務(wù)于家長，家長的意見和分歧才會逐漸減少，諒解和合作才會逐步增多，我們事業(yè)才能紅紅火火。沒有賞識就沒有教育。賞識教育的奧秘在于讓孩子覺醒一個人覺醒的力量是排山倒海的，是勢不可擋的。 無論怎么說，作為一名管理者時刻保持旺盛的創(chuàng)造力與時俱進(jìn)開展工作，讓教職員工每天都能感受到生活、工作的新鮮、有趣、富有生機(jī)，這一點(diǎn)最為關(guān)鍵。其次我深知責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，因?yàn)檫@不僅是大家對我的認(rèn)同與接受，更是對我寄予希望和重托。 三、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)管理，著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團(tuán)隊，為廣大教師提供一個實(shí)現(xiàn)自己人生價值的平臺。拜托各位了。 今晚，第一次在這樣的場合和大家見面，我很高興。各位教師，每天在教學(xué)一線辛苦勞作，每天為了自己的專業(yè)化發(fā)展而不懈努力，我一定當(dāng)好在座各位的勤務(wù)兵。說她有獨(dú)到的文化，是因?yàn)橐恍W(xué)有著肅然起敬的學(xué)校精神，有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范。在一所學(xué)校中，有老教師如山的沉穩(wěn)，青年教師如水的靈動，這樣的動靜結(jié)合，和諧互補(bǔ)是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸、也
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