6文廣局副職領(lǐng)導(dǎo)任職匯報(bào)篇-wenkub
2024-09-25 20 本頁(yè)面
【正文】 化市場(chǎng)管理工作，我首先抓好隊(duì)伍自身建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。平時(shí)，通過(guò)書(shū)報(bào)刊、電視，學(xué)習(xí)理論和法律知識(shí)，不斷吸取新知識(shí)，努力提高自己的創(chuàng)新、管理和協(xié)作能力。 作為一名基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，必須要有過(guò)硬的本領(lǐng)。文廣局副職領(lǐng)導(dǎo)任職匯報(bào)2篇 第一篇 自任副局長(zhǎng)以來(lái)，我一直主要分管文化市場(chǎng)工作。尤其是我分管的文化市場(chǎng)這一塊，其法律法規(guī)和政策性強(qiáng)，必須要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐。 二、求真務(wù)實(shí)，切實(shí)抓好文化市場(chǎng)管理工作。其次是加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)與相關(guān)執(zhí)法部門(mén)精誠(chéng)協(xié)作，密切配合，守土有責(zé)當(dāng)好文化衛(wèi)士，切實(shí)加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治。特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位后，我更是時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，吃人嘴軟，拿人手短。嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律，不能說(shuō)的決不說(shuō)，不能做的堅(jiān)決不做。 回顧幾年來(lái)的工作，有成績(jī)，也有缺點(diǎn)。 按照局黨總支的統(tǒng)一布置，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神及相關(guān)文件，做好學(xué)習(xí)筆記，總結(jié)心得體會(huì)。 通過(guò)各級(jí)努力，全縣已建成文化站20個(gè)，實(shí)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有文化站的目標(biāo)任務(wù)。 2009年開(kāi)始，分三年時(shí)間組織各村農(nóng)家書(shū)屋管理員進(jìn)廳業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每家農(nóng)家書(shū)屋有圖書(shū)二千余冊(cè)及報(bào)紙、光盤(pán)等，網(wǎng)點(diǎn)變布全縣每個(gè)角落。采取
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