6效能辦效能建設工作總結-wenkub
2024-09-25 20 本頁面
【正文】 通報、大會專項通報、小會選擇性通報等形式，強化督查工作影響力，確保上級XX縣區(qū)委、縣政府工作的有效落實，促進各項工作的順利開展，2013年，共對專項督查情況發(fā)文通報6次。2013年全年共開展28次會風督查，對會風中存在的問題給予全縣通報，2013年共會風通報6次，有效遏制遲到、未到等不良風氣，促進會風次序化、紀律化。堅決整治“中梗阻”，堅決反對推諉扯皮、辦事拖拉、慵懶散滿的不良作風，堅決扭轉個別機關“門難進、臉難看、事難辦”的現象。 。根據縣委、縣政府對項目的具體要求，項目的督查工作分為：農村環(huán)境連片整治7天一督查一通報；大戰(zhàn)“三十天”項目10天一督查一通報；2013年列入省市重點項目、城市戰(zhàn)役項目和為民辦實事項目等60個建設項目，進展情況20天一督查一通報；以及河道整治30天一督查一通報。 （二）加大治庸治懶督查力度，推動工作全面提速增效。促進各級、各部門，牢固樹立科學發(fā)展觀，有效推進全縣各單位不斷改進管理方式，提升服務水平。效能辦效能建設工作總結 2013年，縣效能辦緊抓縣委、縣政府的重大決策部署，根據省、市、縣機關效能建設工作要求，結合我縣實際，突重點、抓落實，推進我縣機關效能建設工作的深入開展，現將2013年的主要工作總結如下： 一、2013年機關效能建設主要工作 （一）健全完善績效管理工作機制，促進效能建設發(fā)展。 。 以縣委、縣政府安排和交辦的重點工作為主線，根據各級、各部門的主要工作任務、履行情況、機關作風、辦事效率、工作落實和機關工作紀律等方面來開展效能督查，著力提高執(zhí)行力。并在督查中大力推行“一線工作法”，提倡責任在一線落實，調度在一線進行、服務在一線到位、問題在一線解決，深入項目建設工地，全面了解項目建設進展真實情況，準確掌握第一手資料。 （1）加強效能督查。2013年全縣共通報批評6次，誡勉談話2人，效能告誡12人，其中涉及單位36個，個人18個。整體提升了縣會風良好的氛圍。（不含表格通報） ，規(guī)范權力運行。 （三）做好公共資源交易中心各項工作。2013年3月份開通運行了《招投標網》站，公共資源交易的招投標信息都通過該網站進行發(fā)布，利用網站下載招標文件、發(fā)布招投標的政策及辦事程序等，極大提高了招投標的工作效率和經濟效益，方便企業(yè)群眾。 ，促進工作上新臺階。繼續(xù)履行《縣小型建設工程項目招投標管理暫行規(guī)定》政策，開展好小型建設工程項目招投標工作，提高經濟效益。2013年12月11日在縣十六屆人大常委會第7次會議上，行政服務中心被授予“人民滿意單位”稱號，今后行政服務中心工作將更加以“人民滿意單位”為目標、為標準，一如既往的做好工作，進一步優(yōu)化軟環(huán)境，為社會發(fā)展做出應有的貢獻。2013年中心共接件數11136件，辦結數11105件，%，其中即辦件5125，辦結率100%。同時加強對審批事項辦理過程的監(jiān)督檢查，堅持每月對窗口辦件抽查和電話回訪，及時了解掌握各窗口辦件中的有關信息和存在問題，并及時協調解決。同時中心將各窗口年度辦件服務情況及工作人員遵守制度和表現情況發(fā)涵給窗口單位，作為工作人員年度考核的依據。通過電子評價器、窗口互評、領導點評等考核辦法，每月對窗口實行百分制量化考評，優(yōu)勝窗口，授予“群眾滿意窗
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