6收費站文明單位申報材料-wenkub
2024-09-25 19 本頁面
【正文】 *收費站建立了專門的領導小組，以站長為組長，副站長及管理人員為成員，對創(chuàng)建活動進行計劃、指導、組織、監(jiān)督和實施。收費站文明單位申報材料 *收費站位于XX縣區(qū)洪橋鎮(zhèn)三圣村，連接湖南和廣西地區(qū)，是通往友誼關的必經(jīng)之路。 （一）嚴格管理理順工作 在嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)定的同時，根據(jù)我站的工作實際情況建立和落實了多項管理制度。由監(jiān)控負責對收費員、執(zhí)勤員的各種行為進行記錄和打分。 ——確立站領導跟班、帶班制，即站長、副站長分管四個收費班和一個監(jiān)控班，協(xié)助收費班長處理問題，強化班級管理。實行值班站長定時跟班稽查與監(jiān)控設施相結合，建立監(jiān)控檔案，增收查漏。一是設立黨團活動室，加強黨支部、團支部對創(chuàng)建活動的領導和指導，在創(chuàng)建活動中不斷發(fā)展壯大黨團員隊伍，充分發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用，促進創(chuàng)建活動積極、健康、有序的開展。如黃麗明同志獲得市公路局乒乓球賽第一名，并是省局乒乓球團體冠軍主力之一。堅持每月一次黨課，組織職工學習了江總書記“三個代表”重要思想，“七一”講話、《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》等，并進行了學習效果測試。通過舉行技術比武、崗位練兵、卡拉ok賽等活動促進了職工之間的團結，增強了集體凝聚力，大大充實了職工業(yè)余生活，從思想及行為上都起到了約束和導向作用，用正確、健康的東西去占領青年人的時間陣地和思想陣地，為集體各項工作的順利開展提供了思想保障。 （四）擦亮窗口文明服務
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