6提高機關(guān)工作效率-wenkub
2024-09-25 19 本頁面
【正文】 機的能力要求素質(zhì)有待提高，司機不僅要動開車，還要懂得如何在工作時排除并修理故障。事業(yè)單位沒有制定統(tǒng)一的管理模式，機關(guān)單位對用車費用沒有進行有效地經(jīng)濟估算，使得機關(guān)車輛的配備、報廢等得不到及時的處理，致使國家和事業(yè)單位都有一定的損失。本文通過分析目前機關(guān)用車的管理現(xiàn)狀及存在的不足，提出的就如何提高機關(guān)車輛管理水平的看法。 關(guān)鍵詞提高；機關(guān)；車輛；管理 1目前機關(guān)車輛管理出現(xiàn)的問題 隨著我國近年來公車費用的大幅度增長，機關(guān)車輛在管理中的問題日益顯現(xiàn)。機關(guān)單位對車輛維修方面隨意性很大，駕駛員缺乏維修的主觀意識，使得修理廠在審批和檢驗存在漏洞，機關(guān)車輛維修成本高。這一點，很多事業(yè)單位的司機都達(dá)不到這種高要求，使得管理制度規(guī)章落實不完善。要建立起車輛保養(yǎng)維修等有關(guān)部門專門管理制度，提高有關(guān)事業(yè)機關(guān)部門的重視。提高對機關(guān)車輛管理及工作的認(rèn)識，保證機關(guān)部門對車輛管理有效管理的進行。機關(guān)工作具有連貫性，每一天都要認(rèn)真對待，不能抱著“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)，應(yīng)當(dāng)把每一天都看成是新的一天，是提高的一天，是進步的一天。做工作不能安于現(xiàn)狀，畏懼“出頭”。當(dāng)前影響機關(guān)工作效率的一些深層次問題，歸根到底是體制、機制問題，突出表現(xiàn)在機關(guān)工作職能的實現(xiàn)過程缺乏透明度和制度性監(jiān)督與約束，部門壁壘、職能交叉現(xiàn)象還比較 突出，行政審批煩瑣，法律、法規(guī)和政策透明度不高，有效監(jiān)督不足等等。提高工作效率最重要的是善于思考，遇到問題，深入挖掘解決問題的新思路，好方法。 隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和政府機構(gòu)改革，作為政府及其部門的辦公室還必須深化改革，與時俱進，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即轉(zhuǎn)變工作職能、轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，并實現(xiàn)“兩個提高”即提高工作質(zhì)量和效率。即是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，而這些都是圍繞全局的中心工作來進行的，很多事情直接關(guān)系到干部群眾的切身利益。但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主觀能動性，善于在被動中求主動。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，敢為人先，膽大心細(xì)，主動做好超前服務(wù)。這就需要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，扭成一條繩，建設(shè)一支高績效的團隊，發(fā)揮整體優(yōu)勢，提高工作的層次和水平，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。我們在
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