【正文】 和塑包機(jī)升級(jí)技改兩個(gè)精益管理研究課題。提升“兩項(xiàng)工作”水平，完善決策機(jī)制，嚴(yán)格工作程序，30項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目做到了應(yīng)招盡招、真招實(shí)招，“辦事公開(kāi)、民主管理”保障機(jī)制建設(shè)受到省局肯定。夯實(shí)財(cái)審管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格對(duì)業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等五項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用的預(yù)算編制和過(guò)程控制，五項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用顯著降低。組織開(kāi)展了為期四天的全市行業(yè)“專賣執(zhí)法人員軍體訓(xùn)練活動(dòng)，鍛煉了隊(duì)伍，提振了士氣，較好展示了全市行業(yè)專賣和內(nèi)管隊(duì)伍的精神風(fēng)貌。通過(guò)預(yù)警率排名、經(jīng)營(yíng)知識(shí)培訓(xùn)、包縣科室重點(diǎn)核查預(yù)警戶、敏感品牌日監(jiān)控和組織開(kāi)展三次大規(guī)模內(nèi)管工作檢查等措施，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。積極探索新形勢(shì)下市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，研究制定互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卷煙打假破網(wǎng)實(shí)施辦法。依托邯鄲地處“四省八市”的特殊區(qū)位，建立了“協(xié)調(diào)有力、信息共享、行動(dòng)迅速、打擊徹底”的區(qū)域聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制。通過(guò)形象改善、系統(tǒng)推廣、綜合培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、功能發(fā)揮，打造現(xiàn)代功能終端，與工業(yè)企業(yè)共同建立的九家終端形象店示范效果良好。三是培育品牌，提升服務(wù)。二是嚴(yán)格考核，注重激勵(lì)。以市場(chǎng)化取向改革為切入點(diǎn)，以調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)為主線，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對(duì)性和有效性，及時(shí)調(diào)整貨源政策，增加低檔煙供給，最大限度滿足客戶需求。五是求“實(shí)”。對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把自己真正擺進(jìn)去，觸及靈魂，滌蕩思想，深入查找“四風(fēng)”問(wèn)題，九易其稿修改民主生活發(fā)言材料，嚴(yán)格剖析領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員“四風(fēng)”和“最后一公里”問(wèn)題。二是求“準(zhǔn)”。同時(shí)，承擔(dān)了客戶服務(wù)中心建設(shè)、廉政文化建設(shè)、專賣管理進(jìn)“三所一區(qū)”、專賣apcd工作法、專賣網(wǎng)格化管理、“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”保障機(jī)制建設(shè)等多項(xiàng)省局試點(diǎn)工作，取得明顯成效，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。市煙草專賣局工作匯報(bào) 今年以來(lái)，xx市局（公司）黨組圍繞省局“11158”發(fā)展思路，按照“1113”工作思路，以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難，勇往直前，奮力推進(jìn)全市行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)。 第一，教育活動(dòng)成績(jī)斐然 從黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)一開(kāi)始，我們就聚焦“四風(fēng)”，順應(yīng)群眾期盼，向?qū)嵦幨箘拧⑼?xì)處用力、從嚴(yán)處較真。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，采取多種方式和渠道廣泛征求意見(jiàn)，聽(tīng)最真實(shí)的聲音，找最關(guān)鍵的癥結(jié)，共發(fā)放征求意見(jiàn)表（函）、調(diào)查問(wèn)卷200余份，向零售客戶發(fā)放征求意見(jiàn)表500余份，召開(kāi)座談會(huì)70場(chǎng)次，召開(kāi)談心談話120余人次。會(huì)前充分談心交心，談透問(wèn)題、談通思想，會(huì)上聚焦問(wèn)題，開(kāi)誠(chéng)布公開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，紅臉出汗、加油鼓勁。領(lǐng)導(dǎo)帶頭整改，“兩方案”“一計(jì)劃”制定27條具體措施，明確31項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)，廢除制度18項(xiàng)，修訂33項(xiàng)，新建8項(xiàng)。狠抓工作基礎(chǔ)，將客戶拜訪到位率、訂貨成功率、次訂貨量完成情況納入績(jī)效，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。適時(shí)完善修訂考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度；制定出臺(tái)客戶經(jīng)理拜訪管理辦法，將緊俏貨源與次訂貨量完成情況掛鉤，拉動(dòng)市場(chǎng)需求。深化協(xié)同，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，針對(duì)結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀，強(qiáng)化一二類卷煙品牌培育力度，卷煙經(jīng)營(yíng)毛利率穩(wěn)步提升。第三，“外打”“內(nèi)管”合力推進(jìn) 一是市場(chǎng)監(jiān)管不放松。做好市場(chǎng)監(jiān)管防控系統(tǒng)的功能拓展與應(yīng)用提升，推進(jìn)專賣管理進(jìn)“三所一區(qū)”工作，推動(dòng)由部門(mén)監(jiān)管向社會(huì)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。其中，以“陌陌”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)非法銷售煙草專賣品的“”案件，由于性質(zhì)特殊，影響大，邯鄲晚報(bào)于10月8日進(jìn)行了大篇幅報(bào)道。將非煙流通數(shù)量與銷量任務(wù)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、零售戶管理相掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行到位；針對(duì)9月份外流煙抬頭的情況，與有關(guān)人員緊急約談，簽訂規(guī)范責(zé)任狀，10月份外流煙下降了91%，其態(tài)勢(shì)持續(xù)保持到現(xiàn)在，有效遏制了不規(guī)范“苗頭”。第四，精益管理效果突顯 把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標(biāo)融入企業(yè)管理全過(guò)程。積極開(kāi)展資金運(yùn)籌，優(yōu)化存量資金配置。推進(jìn)法治煙草建設(shè)，建立了《行政處罰案件同級(jí)審查制度》和《規(guī)范性文件管理辦法》，抓好法律糾紛處理和重大事項(xiàng)審查，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)。物流費(fèi)用、單箱物流費(fèi)用、物流費(fèi)用率較去年均有下降。搞好“陽(yáng)光善行”文化和“陽(yáng)光雁行”服務(wù)的宣貫與傳播，持續(xù)啟動(dòng)“陽(yáng)光善行”特殊客戶救助資金，對(duì)53名貧困零售戶進(jìn)行幫扶；在企業(yè)報(bào)刊開(kāi)辟“陽(yáng)光雁行講堂”，對(duì)黨員零售戶進(jìn)行培訓(xùn)。三是活動(dòng)強(qiáng)“體”。20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞工作重點(diǎn)，以全面提升縣城建設(shè)工作為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提升管理水平，為城市市容環(huán)境的提高做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 高度聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，推進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 注重班子團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)決策水平進(jìn)一步提高。加大了對(duì)店外洗車、修車、賣車的管理力度，規(guī)范清理店外洗車56余處，規(guī)范修車點(diǎn)54處；提高了早市、夜市的規(guī)范化管理水平，按照疏堵結(jié)合的方式，對(duì)部分早市實(shí)施定時(shí)、劃線管理。今年以來(lái)，管理各區(qū)均采取錯(cuò)時(shí)段值班與定點(diǎn)值班相結(jié)合的管理方式，有效規(guī)范了占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)等違規(guī)行為，提升了城市管理水平。以全省縣城建設(shè)觀摩會(huì)活動(dòng)為契機(jī)，大力度開(kāi)展了新華路、政府西街、文衛(wèi)西街、濱河路、英才路、金鳳街等街道的提升工程。 加大建筑工地規(guī)范化管理力度。一是對(duì)XX縣區(qū)原有破損的垃圾箱、果皮箱進(jìn)行了統(tǒng)一維修、噴漆、清洗。 增添執(zhí)法設(shè)備，加大了執(zhí)法力度。同時(shí)保證每天用大型洗掃車、灑水車對(duì)XX縣區(qū)主要街道進(jìn)行兩次洗掃，從根本上改善了縣城環(huán)境面貌。 加強(qiáng)對(duì)保潔公司監(jiān)督，提高環(huán)衛(wèi)管理水平。對(duì)規(guī)劃執(zhí)法人員進(jìn)行了系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試，對(duì)考試不合格的人員調(diào)離規(guī)劃執(zhí)法隊(duì)伍。成立督查室，制定督查制度，對(duì)違規(guī)建設(shè)整治情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)建設(shè)沒(méi)有上報(bào)的中隊(duì)，給予相應(yīng)處罰。 （六）完xx縣委、縣政府交