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正文內(nèi)容

6同步駐村半年述職詳細(xì)報(bào)告-wenkub

2024-09-25 17 本頁面
 

【正文】 隊(duì)成建制從省、市、縣、鄉(xiāng)抽派了1824名干部到27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、456個(gè)村開展駐村,確保每個(gè)村至少有1名副科級以上干部,2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和3名村干部,形成“集團(tuán)化”駐村工作格局,夯實(shí)村級組織基礎(chǔ)。 一、同步小康駐村工作開展情況 xx轄27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),456個(gè)行政村,9個(gè)社區(qū)。xx年,根據(jù)省委和市委的安排部署,xx有152個(gè)村由省統(tǒng)一安排同步小康駐村,有304個(gè)村由市統(tǒng)一安排同步小康駐村。二是駐村干部管理以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主,部門管理為輔的“機(jī)關(guān)化”管理模式進(jìn)行,建立輪流值班工作制度,將駐村干部和村干部一起統(tǒng)籌安排,每天明確一名值班的駐村干部或村干部,排出值班表,實(shí)行輪流值班和周末集中辦公,并記好工作日志備查。四是建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作制度,建立駐村干部和村干部個(gè)人實(shí)績考核管理檔案,按照“一事一培訓(xùn)、一天一日志、一人一檔案、一周一調(diào)度、一月一通報(bào)、一季一小結(jié)、一年一考核、一村一公示”的“八個(gè)一”督查工作機(jī)制,不定期對駐村干部工作及村干部工作情況進(jìn)行督查考核,將考核情況與縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作進(jìn)行“捆綁”考核。全縣共整合“兩個(gè)硬化”,募集“美麗鄉(xiāng)村”。目前,全縣農(nóng)戶院壩硬化動工63718戶,%,竣工41412戶,實(shí)際竣工面積823753平方米,%。按照“一套工作機(jī)構(gòu),一套制度建設(shè),一支導(dǎo)師隊(duì)伍,一批創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一
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