6同步駐村半年述職詳細(xì)報(bào)告-wenkub
2024-09-25 17 本頁(yè)面
【正文】 隊(duì)成建制從省、市、縣、鄉(xiāng)抽派了1824名干部到27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、456個(gè)村開(kāi)展駐村，確保每個(gè)村至少有1名副科級(jí)以上干部，2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和3名村干部，形成“集團(tuán)化”駐村工作格局，夯實(shí)村級(jí)組織基礎(chǔ)。 一、同步小康駐村工作開(kāi)展情況 xx轄27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，456個(gè)行政村，9個(gè)社區(qū)。xx年，根據(jù)省委和市委的安排部署，xx有152個(gè)村由省統(tǒng)一安排同步小康駐村，有304個(gè)村由市統(tǒng)一安排同步小康駐村。二是駐村干部管理以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，部門(mén)管理為輔的“機(jī)關(guān)化”管理模式進(jìn)行，建立輪流值班工作制度，將駐村干部和村干部一起統(tǒng)籌安排，每天明確一名值班的駐村干部或村干部，排出值班表，實(shí)行輪流值班和周末集中辦公，并記好工作日志備查。四是建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作制度，建立駐村干部和村干部個(gè)人實(shí)績(jī)考核管理檔案，按照“一事一培訓(xùn)、一天一日志、一人一檔案、一周一調(diào)度、一月一通報(bào)、一季一小結(jié)、一年一考核、一村一公示”的“八個(gè)一”督查工作機(jī)制，不定期對(duì)駐村干部工作及村干部工作情況進(jìn)行督查考核，將考核情況與縣直部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作進(jìn)行“捆綁”考核。全縣共整合“兩個(gè)硬化”，募集“美麗鄉(xiāng)村”。目前，全縣農(nóng)戶院壩硬化動(dòng)工63718戶，%，竣工41412戶，實(shí)際竣工面積823753平方米，%。按照“一套工作機(jī)構(gòu)，一套制度建設(shè)，一支導(dǎo)師隊(duì)伍，一批創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一
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