6縣食品藥品監(jiān)督管理局年終工作計(jì)劃-wenkub
2024-09-25 17 本頁面
【正文】 學(xué)理論練技能，抓班子帶隊(duì)伍，不斷創(chuàng)新監(jiān)管理念，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，破解監(jiān)管難題，提高監(jiān)管效率，全力推進(jìn)食品藥品監(jiān)管工作邁向新的臺(tái)階。 （二）目標(biāo)任務(wù)根據(jù)食品藥品監(jiān)管體制改革的要求，從保證人心穩(wěn)定的大局出發(fā)，按照精簡、統(tǒng)一、效能原則，整合資源，完善體制，做好新機(jī)構(gòu)的組建工作；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立食品藥品監(jiān)督管理所，健全村居協(xié)管員、信息員隊(duì)伍；同時(shí)，積極建言獻(xiàn)策，使新機(jī)構(gòu)的“三定”方案更符合實(shí)際需要，確保職能、人員、資產(chǎn)的順利交接。鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品經(jīng)營企業(yè)數(shù)量大、監(jiān)管任務(wù)重的實(shí)際情況，力爭在全縣轄區(qū)內(nèi)的全部14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別掛牌成立食品藥品監(jiān)督管理所，在上級部門的支持下，盡快完成辦公場所的設(shè)立；為確保各基層監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠依法有效的履行職責(zé)，根據(jù)人員編制調(diào)整的具體情況，分配業(yè)務(wù)精干的工作人員從事基層監(jiān)管工作，并加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷充實(shí)和壯大基層監(jiān)管隊(duì)伍；同時(shí)，為其配備相機(jī)、攝像機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、食品快檢箱、藥品快檢箱等執(zhí)法裝備，配備執(zhí)法車輛；另外，向縣政府提出申請，由縣財(cái)政局保障各監(jiān)管所的辦公經(jīng)費(fèi)。一是逐步推進(jìn)和完善餐飲業(yè)量化分級，強(qiáng)化行業(yè)自律，完成500家餐飲單位的量化分級；完成300批次餐飲食品抽驗(yàn)任務(wù)；把好材料審核關(guān)、現(xiàn)場檢查關(guān)和人員培訓(xùn)關(guān)，加強(qiáng)源頭執(zhí)法的力度，嚴(yán)格餐飲服務(wù)許可；加強(qiáng)引導(dǎo)，組織教育培訓(xùn)，提升食品從業(yè)人員的整體素質(zhì)；清查登記食品生產(chǎn)、流通企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)；完成食品生產(chǎn)出廠檢驗(yàn)和流通環(huán)節(jié)的抽驗(yàn)任務(wù)；做好重大
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