6雙強(qiáng)六好企業(yè)黨組織事跡材料-wenkub
2024-09-25 17 本頁面
【正文】 氣霧霾做出了貢獻(xiàn)。在生產(chǎn)設(shè)備上，公司有先進(jìn)的數(shù)控磚塔沖床、數(shù)控剪床、數(shù)控折彎機(jī)、自動焊接機(jī)械人、自動埋弧焊、自動氬弧焊等生產(chǎn)設(shè)備，有穩(wěn)定嫻熟的操作員工（20年以上工齡的員工達(dá)到85%，）有先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，有先進(jìn)的質(zhì)?？刂企w系，大大提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。筑巢引鳳，留住人才。 發(fā)展強(qiáng)。 一是加大科技投入，引進(jìn)優(yōu)秀人才。公司每年有計(jì)劃地從理工類院校招聘熱工專業(yè)、機(jī)械設(shè)計(jì)及自動化專業(yè)、焊接工程專業(yè)的學(xué)生，從社會上招聘從事爐具研發(fā)的優(yōu)秀人才，通過獵頭公司招聘優(yōu)秀的管理人才。 三是圍繞“節(jié)能減排”目標(biāo)，大力研制開發(fā)符合環(huán)保要求的各類爐具。 黨建強(qiáng)。到目前我們已經(jīng)開展以黨員為主的豐富多彩黨日活動18期，每期活動都有照片記錄、文字記錄以及活動達(dá)到了什么效果等?，F(xiàn)在我們有正式黨員16名，今年確定入黨積極分子3人。民主評議黨員一般分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，考評結(jié)果與其年終績效獎金掛鉤。加上有一個(gè)黨建歷史長廊，我們做到了“七個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)。 生產(chǎn)經(jīng)營好。20XX年公司中標(biāo)山東濟(jì)南、淄博、德州、XX市政府“減煤換煤，清潔采暖”采購工程，成為清潔爐具供應(yīng)商；中標(biāo)了XX省XX縣區(qū)、XX縣區(qū)政府“煤改氣”采購工程，成為燃?xì)獗趻鞝t供應(yīng)商；中標(biāo)了XX省XX縣區(qū)政府“煤改電”采購工程；中標(biāo)了XX省XX市XX縣區(qū)政府“煤改電”采購工程；中標(biāo)了XX市XX縣區(qū)政府“煤改電”采購工程，成為蓄熱式電暖氣供應(yīng)商。老萬公司發(fā)展30多年了，已經(jīng)形成了自己企業(yè)的獨(dú)特文化。我們以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，要求黨員要做好文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的帶頭人，借助企業(yè)文化建設(shè)新理念，增加黨建工作的新活力和親和力，教育并促使員工自覺地規(guī)范自身行為，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心作貢獻(xiàn)。把黨建工作從保障社會、企業(yè)、員工和諧發(fā)展的角度出發(fā)，用敏銳的政治視角對現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行審視，對企業(yè)文化制度體系作科學(xué)合理的修改完善，并通過行之有效的工作，為優(yōu)化制度的貫徹落實(shí)營造更好的內(nèi)部環(huán)境。 四是把企業(yè)文化作為黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的有效切入點(diǎn)，能夠使企業(yè)黨建工作更好地適應(yīng)改革、融入管理。一是依法為員工足額繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)和住房公積金，讓他們老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂，解決員工的后顧之憂；二是投資400萬元為員工蓋起歐式別墅80套、單元樓120套，讓他們享受城市化得待遇；三是以購車價(jià)補(bǔ)貼60%的方式，推動員工購買家庭小轎車，全公司員工購買小轎車達(dá)75輛，使一些員工達(dá)到了有車、有房、有存款的小康水平；四是每年組織員工定期檢查身體，組織優(yōu)秀員工在國內(nèi)進(jìn)行旅游，使他們勞逸結(jié)合，身心健康；五是給予員工子女獎學(xué)金，凡是老萬子女考住一本學(xué)校獎勵(lì)2萬元，考住二本學(xué)校獎勵(lì)1萬元；六是投資80
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