6縣糧食局工作報告-wenkub
2024-09-25 16 本頁面
【正文】 況 （一）職能目標完成情況國有糧食企業(yè)經(jīng)營糧食的主渠道作用得到了充分的發(fā)揮。至11月底，已收購入庫稻谷達到79659噸，其中：早稻79659噸，晚稻收購仍在繼續(xù)騰倉并容和加快秀谷糧管所新倉建設中。省級儲備糧5000噸，縣級儲備糧5000噸，托市糧79659噸，全縣倉儲保管工作“一符四無”率全年平均達到98%以上。我局通過開展“效能作風整治”專項行動，切實解決了當前干部工作作風中的“庸、懶、散”，領導作風中的“假、浮、蠻”，為政不廉的“私、奢、貪”等突出問題，實現(xiàn)了干部作風明顯改進，提升了糧食行政效能建設，糧食行政執(zhí)法監(jiān)察工作，能夠做到公開、公正、公平，沒有發(fā)現(xiàn)任何“索、拿、卡、要”的行為。領導班子更加團結(jié)，更加具有戰(zhàn)斗力，領導班子經(jīng)測評“好”和“較好”的達到90%以上。民兵武裝工作落到了實處，各項經(jīng)費到位，軍訓工作按要求完成了任務。至今年9月15日項目主體工程全面竣工。一是積極做好來局上訪人的思想政治工作，講清道理，明清是非，堅持原則，積極疏導；二是根據(jù)實情，掌握分寸，盡可能為他們解決實際問題；三是努力爭取縣政府重視與支持。根據(jù)《關(guān)于同意解決糧食系統(tǒng)改制遺留問題的批復》（金府字【2013】39號）文件精神，困擾我局多年的補足職工三年半單位社保、職工上崗保證金和企業(yè)遺屬生活費等一系列改制遺留問題得到妥善解決；四是迅速組織人員對縣城的閑置資產(chǎn)進行全面登記復核和評估，切實推動資產(chǎn)整合步伐。為此我局未雨綢繆，積極做好早稻和中晚稻托市收購各項準備工作，從7月22日開始，我縣率先在全市全面啟動早稻托市收購，到9月30日為止，累計收購入庫早稻15931萬市斤，是企業(yè)改制以來托市收購早稻最多的一年。啟動最低收購價預案的一些工作程序的設計比較繁瑣，也不太切合基層實際。收儲公司在去年虧損的情況下，籌措80萬元資金對危倉老庫進行維修，并添置了兩臺清雜機，使得多年閑置未用的6000萬市斤廢舊倉容在此次收購中能夠正常投入使用，大大減輕了我縣倉容偏緊的壓力。同時，在收購場所顯著位置張榜公布實行最低收購價有關(guān)政策的糧食品種、收購價格、質(zhì)量標準、水雜扣量方式、結(jié)算方式和執(zhí)行時間等政策信息，讓農(nóng)民交“放心糧”。各糧管所收購人員統(tǒng)一思想，提高認識，把好事做好，堅決兌現(xiàn)政策，取信于民。 落實責任，嚴把入庫糧質(zhì)關(guān)。對工作認真負責，全所收購入庫糧食全部符合國家標準且順利實現(xiàn)出庫的所長，將給予適當經(jīng)濟獎勵。各糧管所強化各項‘安保’措施，確保人財物安全。而基層糧食收儲企業(yè)儲糧倉庫陳舊老化，倉儲條件差，這為做好糧食保管工作帶來了一定的難度。倉庫“一符四無”率達到98%以上。監(jiān)督檢查的原則是：服務重于監(jiān)督，教育先于處罰。以落實資金，切實解決改制遺留問題為前提；以實施完成“危倉老庫”維修改造項目，夯實企業(yè)市場競爭力為基礎；以完善企業(yè)監(jiān)管制度，落實政企分開為目標的工作思路。 （二）切實做好“危倉老庫”維修改造工作2014年，我局將根據(jù)國家對“危倉老庫”改造的要求，結(jié)合當?shù)匦罗r(nóng)村和城鎮(zhèn)化建設規(guī)劃，積極爭取中央、省、縣財政資金支持，加大企業(yè)投
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