6縣環(huán)境衛(wèi)生管理所某年工作總結(jié)報告及某年工作打算-wenkub
2024-09-25 16 本頁面
【正文】 存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責(zé)任不到位，每次最少100元，實踐證明，XX縣區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。 用制度管事管人。 （二）日常工作情況 抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細(xì)化。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。 二、主要工作情況 （一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管 根據(jù)《xx縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。清掃實行改革，將清掃路面細(xì)化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔，責(zé)任、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，誰的路面干凈就獎勵誰。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力；認(rèn)真落實長效管理機(jī)制，實行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調(diào)整，落實責(zé)任制；加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生
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