6縣市場(chǎng)服務(wù)中心年終總結(jié)與明年計(jì)劃-wenkub
2024-09-25 16 本頁(yè)面
【正文】 務(wù)為60萬(wàn)元，由于城關(guān)市場(chǎng)的固定攤位已全部采取公開(kāi)招標(biāo)方式一次性收取，現(xiàn)只有極少數(shù)零攤收費(fèi)，要完XX縣區(qū)里下達(dá)的任務(wù)還是有一些困難的。為此，中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，把增收的重點(diǎn)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。各所按照中心的統(tǒng)一部署，對(duì)所轄市場(chǎng)的攤位和門(mén)面進(jìn)行了一次全面的清查，查漏補(bǔ)缺，并對(duì)部分?jǐn)偽毁M(fèi)進(jìn)行了調(diào)整，加大收費(fèi)力度，做到應(yīng)收盡收，不失毫厘。今年中心通過(guò)充分調(diào)研后，決定將湘陰渡和鯉魚(yú)塘市場(chǎng)的閑置空地進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)，在不給中心增加資金壓力和保證產(chǎn)權(quán)的情況下，與當(dāng)?shù)卮逦献鏖_(kāi)發(fā)，盤(pán)活了閑置資產(chǎn)，國(guó)有資產(chǎn)大幅增值，還為中心新增了費(fèi)源，并解決了這兩個(gè)所的辦公場(chǎng)所。除了對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行傳統(tǒng)的日常管理外，今年中心通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，在城關(guān)市場(chǎng)開(kāi)展“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范戶”評(píng)選活動(dòng)，大力推行“保姆式服務(wù)”和“淘汰式管理”。中心經(jīng)充分調(diào)研后，對(duì)湘陰渡和鯉魚(yú)塘兩個(gè)市場(chǎng)的閑置土地進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，中心出土地，開(kāi)發(fā)商出資金，聯(lián)合開(kāi)發(fā)，互惠互利。通過(guò)到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)交流，解放思想，現(xiàn)在我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)方面逐漸向多元化方向發(fā)展，不但要經(jīng)營(yíng)好原有的市場(chǎng)攤位、門(mén)面，使其發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益，還不斷開(kāi)發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目，比如在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)把閑置的空地或廠棚建設(shè)成小型超市，既提高了資產(chǎn)利用率，增加了市場(chǎng)收入，又改善了城鎮(zhèn)面貌，方便了群眾購(gòu)物，可為一舉多得。 （四）開(kāi)闊視野，更新市場(chǎng)服務(wù)管理理念 一個(gè)設(shè)施先進(jìn)、功能齊全的市場(chǎng)，如果管理跟不上就不能充分發(fā)揮其最大價(jià)值。市場(chǎng)服務(wù)中心工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委提出的實(shí)現(xiàn)“建設(shè)三湘名縣，共創(chuàng)幸福永興”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，抓班子帶隊(duì)伍，求和諧
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