6縣地方稅務(wù)局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料-wenkub
2024-09-25 15 本頁面
【正文】 對(duì)基層分局進(jìn)行了調(diào)整，將西南片稅源萎縮的三個(gè)農(nóng)村分局合署辦公，將XX縣區(qū)稅收劃分為3個(gè)分局管理，實(shí)現(xiàn)了征管力量由區(qū)域配置向稅源配置的轉(zhuǎn)變，大幅充實(shí)了XX縣區(qū)稅收征管力量；在市局xx縣政府稅收任務(wù)下達(dá)后，他立即主持召開了分局長會(huì)議，將稅收任務(wù)層層分解，落實(shí)責(zé)任到人；為強(qiáng)化單個(gè)稅種征管力度，他多次深入征管一線，就房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、車輛運(yùn)輸企業(yè)稅收進(jìn)行調(diào)研，并會(huì)同業(yè)務(wù)股室制定出了強(qiáng)化稅收征管的舉措15條；他積極爭取縣委、縣政府支持，于9月初全面啟動(dòng)了綜合治稅工作，使得一些稅收征管死角和難點(diǎn)問題得了破解。2007年，在他嚴(yán)于律已，率先垂范的優(yōu)秀品質(zhì)和人格魅力影響下，婺源地稅工作更上了新的臺(tái)階，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了杰出貢獻(xiàn)。他以優(yōu)秀的工作業(yè)績獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)，受到了全縣地稅系統(tǒng)干部職工的認(rèn)可和擁護(hù)，他本人也被評(píng)為市勞模。一年來，同比增收2309萬元，％，%。一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，是做好地稅工作的基礎(chǔ)，一年來，他以加強(qiáng)班子建設(shè)為切入點(diǎn)狠抓隊(duì)伍建設(shè)，著力提高工作執(zhí)行力，取得良好成效。 三、抓“兩項(xiàng)工程”，創(chuàng)新行政工作管理模式。 四、抓文明創(chuàng)建，提升政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平。12 該同志謙虛而不虛偽，坦誠而不尖刻，果斷而不武斷，處事周到而不圓滑，待人熱情而不輕?。粚?duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)同志關(guān)心愛護(hù)，堅(jiān)持以身作則，率先垂范，時(shí)時(shí)刻刻不忘自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員、一名地稅干部，處處注意維護(hù)黨的形象，維護(hù)地稅的形象，“干”字當(dāng)頭，廉潔勤政，嚴(yán)謹(jǐn)自律，以實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)愛崗敬業(yè)的人生追求。在稅收征管中，他悉心研究和摸索各種查帳的技巧、有效的征管方式方法。無論哪個(gè)工作崗位上，他年年都出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，多次被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員。2001年，丁志斌以精湛的業(yè)務(wù)水平和出色的工作業(yè)績，被任命為縣局副局長的職務(wù)，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。他把勤奮工作作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的制勝法寶“喊破嗓子，不如做出樣子”，在工作上，丁致斌最大的特點(diǎn)就是實(shí)干。在稅政科組織的2006年度企業(yè)所得稅匯算清繳和個(gè)人所得稅年所得12萬元以上自行納稅申報(bào)的工作中，他親自給稅收管理員和企業(yè)財(cái)務(wù)人員講解稅收政策，幫助干部職工和企業(yè)財(cái)務(wù)人員熟練掌握2006年度企業(yè)所得稅匯算清繳政策及年度申報(bào)的新要求，掌握個(gè)人年所得12萬元以上高收入者個(gè)人收入信息收集整理，個(gè)人所得稅應(yīng)納稅額計(jì)算、納稅申報(bào)等有關(guān)政策依據(jù)，同時(shí)，他還親自參加重點(diǎn)輔導(dǎo)小組，帶隊(duì)到企業(yè)進(jìn)行納稅輔導(dǎo)，在他的帶領(lǐng)下，%。今年，市局將我局定為上饒地稅系統(tǒng)績效管理的試點(diǎn)單位，為開展好績效管理試點(diǎn)工作，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)為確定負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的人選傷透腦筋，丁致斌同志主動(dòng)請(qǐng)纓，承擔(dān)起績效管理工作，從績效管理方案的制定、考核辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的擬定
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