6縣衛(wèi)生局長某年述職報告-wenkub
2024-09-25 15 本頁面
【正文】 定，取得了明顯的效果。二要打破論資排輩及身份限制，不拘一格選拔人才，任用人才，使德才兼?zhèn)洹⒛贻p有為的中青年骨干進入領(lǐng)導(dǎo)班子。自2006年以來，全縣各級各類醫(yī)療機構(gòu)藥品收入占醫(yī)療業(yè)務(wù)收入的比例逐年下降，全縣藥品集中招標共850品種，總額為1595萬余元，直接讓利患者65萬余元。一是在縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)積極推行經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)相分離的自主經(jīng)營目標責任制管理模式。因地制宜，積極應(yīng)對，及時化解衛(wèi)生改革中出現(xiàn)的問題和矛盾，保證了大局穩(wěn)定。二是對衛(wèi)生工作的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識有了進一步的提高。在工作之余，我始終把加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)放在首位，認真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“”重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》、省委、省政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見》及一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)?？h衛(wèi)生局長XX年述職報告 述職報告 *****縣衛(wèi)生局局長 各位主任、各位委員： 首先感謝各位多年來對我工作的關(guān)心、支持，我自任職以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及廣大干部職工的關(guān)心支持下，能夠確立人大意識，堅持依法行政，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委中心工作目標，認真履行縣委、縣人大、縣政府賦予我的職責，較好地完成各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，使自己的政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力得到了進一步提高。積極參加省、市、縣各類衛(wèi)生法律法規(guī)知識及衛(wèi)生管理知識培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《獻血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，熟練掌握衛(wèi)生執(zhí)法工作程序，努力提高自己的依法行政能力。 二、認真履行職責，努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平 在工作中，我始終把提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平作為衛(wèi)生事業(yè)的出發(fā)點和歸宿，緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作和衛(wèi)生部門的職能，堅持以農(nóng)村衛(wèi)生公共衛(wèi)生為重點，不斷深化衛(wèi)生改革，積極探索新形勢下衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新路子。根據(jù)分類指導(dǎo)的原則，2006年對縣中醫(yī)院及南河中心衛(wèi)生院等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行試點，我?guī)ьI(lǐng)局機關(guān)有關(guān)人員，組織召開試點單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談會、職工代表座談會，討論改革方案，逐步完善經(jīng)營管理制度，與試點單位簽訂了自主經(jīng)營目標責任狀，全面實行檔案工資和實際報酬相分離，實現(xiàn)了人員身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，激發(fā)廣大衛(wèi)技人員的工作積極性，促進了人員優(yōu)勝劣汰和合理流動。三是實施干部任用制度改革。整個公推公選、民主直選過程比較成功，沒有出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。五是推行全員人事代理，充分發(fā)揮衛(wèi)生人才市場職能作用。2006年16月份實現(xiàn)了業(yè)務(wù)總收入4190萬元，%。在全系統(tǒng)廣泛開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年”活動，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”這個核心，全面提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。二是狠抓“三基”訓(xùn)練，始終把提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平作為第一抓手。三是抓規(guī)范管理，努力提高內(nèi)部管理水平。為落實此項工作，我明確各級醫(yī)院做好三個方面工作：首先，在縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院等縣直醫(yī)療單位已開始實行醫(yī)療檢查檢驗結(jié)果互認制度；其次，嚴格執(zhí)行物價政策、認真接受物價部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，堅決杜絕多收費、亂收費等不規(guī)范行為；第三，關(guān)心弱勢群體，為經(jīng)濟困難的就醫(yī)群眾減免醫(yī)藥費用，如大有鎮(zhèn)衛(wèi)生院、六套中心衛(wèi)生院等醫(yī)院對五保戶、特困戶等困難群眾實行“三費”減免（掛號費、出診費、注射費），縣中醫(yī)院、縣二院、縣三院、東方康復(fù)等醫(yī)院推出免費接送住院病人服務(wù)。針對我縣醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施差的實際情況，我任職后把改善病人就醫(yī)環(huán)境列上工作的重要議事日程?？h人民醫(yī)院病房大樓設(shè)計12層，總預(yù)算投資4500萬元，目前已完成樁基礎(chǔ)建設(shè)，進入土建工程招投標階段，預(yù)計2019年完成主體建設(shè)工程并投入使用。一是轉(zhuǎn)變觀念，使用好現(xiàn)有人才。 加大組織力度，積極實施農(nóng)民健康工程。2006年，參合率達82%，超額完成市政府下達的參合率80%的目標任務(wù)。為確保農(nóng)民吃上安全衛(wèi)生自來水，免費對全縣142座農(nóng)村水廠水質(zhì)每年檢測2次。我縣的婦幼保健工作由于基礎(chǔ)薄弱，在全市處于落后位置，針對這一問題，我從五個方面抓起：一是抓《母嬰保健法
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