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正文內(nèi)容

6縣交通局黨委工作總結(jié)-wenkub

2024-09-25 15 本頁面
 

【正文】 司則采用評選“月優(yōu)秀站務(wù)員”,并與月績工資掛鉤;*兩收費站支部采用月評與年度考核相結(jié)合的辦法,每月的績效工資根據(jù)每月個人目標(biāo)考評情況確定,每一聘任年度進行全面的綜合考核,作為是否續(xù)聘的依據(jù)。每季度召開一次支部書記聯(lián)席會議,聽取支部書記工作匯報,總結(jié)交流各支部的好經(jīng)驗好做法,并就遇到的問題進行深入討論;每半年對支部進行一次小結(jié)評分,首先召開支部黨員大會,聽取支部書記匯報半年工作,由全體黨員對照千分制考評辦法進行打分,將每位黨員的打分進行匯總平均后為支部自評分,然后由檢查組對照千分制考評辦法進行打分,最后支部自評分與檢查組打分分別按%和%比例折合為半年評比總得分;每年年終按半年考評的方式對各支部進行一次總評。要求各支部于每月日前上報上月工作月報表,報表內(nèi)容主要為:上個月支部“三會一課”民主生活會發(fā)展黨員黨費收繳中心組學(xué)習(xí)參與重大決策干部職工政治學(xué)習(xí)創(chuàng)文明單位(窗口)政務(wù)公開工團婦活動宣傳報道業(yè)務(wù)工作情況上月存在不足當(dāng)月工作打算及加強黨建精神文明建設(shè)工作的建議和意見等個方面。在工作中,我們堅持考評機制,發(fā)揮考核在推行責(zé)任制中的積極作用。各支部根據(jù)責(zé)任書要求,緊密聯(lián)系部門崗位實際,將黨員目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)涵進一步延伸和深化,采取簽訂黨員及干部職工目標(biāo)管理責(zé)任狀的形式,將目標(biāo)縱向分解到各相關(guān)責(zé)任人身上,形成一個橫向到邊,縱向到人的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。一是支部工作定職定責(zé)。今年月,黨委和兩個支部創(chuàng)建了第二屆第一批黨建工作先進單位;在原有個省級文明單位個市級文明,縣級文明單位的基礎(chǔ)上,今年申報第九屆文明單位的單位有省級個市級個縣級個;全年共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)資金投入近億元,完成各項規(guī)費征收共多萬元。 我們的主要做法和體會是: 一建立三大機制,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用。年初,黨委與各支部簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,將黨建創(chuàng)先精神文明創(chuàng)建行風(fēng)評議機關(guān)效能以及業(yè)務(wù)工作目標(biāo)確定下來。公路稽征所每月初還將當(dāng)月要完成的各項工作指標(biāo)和要求下達到每個崗位。一是對支部實行分制考評辦法。黨委通過實行黨建工作月報制,及時掌握下屬支部工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,并給予幫助解決問題。各支部年度千分制考評總分按半年考評分%,年終考評分%,黨委班子根據(jù)平時黨握的情況打分占%的比例得出。個人的考核情況也作為單位中層干部任命XX縣區(qū)管后備干部的推薦的直接依據(jù)之一。為此,建立一系列有針對性符合交通實際關(guān)口前移的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長效機制非常必要。要求系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到“四不準(zhǔn)”,即:不準(zhǔn)利用職權(quán)
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