6縣交通運輸局工作報告材料-wenkub
2024-09-25 15 本頁面
【正文】 來，我局公路管理部門不斷加大路檢路查力度，及時查處各種（占）利用公路的違章違法行為，切實加強對車輛超限超載的治理。 三、公路養(yǎng)護 扎實推進農村公路養(yǎng)護工作，全面推行公路日常養(yǎng)護的長效機制，強化養(yǎng)護目標責任，狠抓全面落實，使路容、路況有了一定的改觀。一是加強客運企業(yè)的監(jiān)督管理，每月至少至各客運企業(yè)檢查一次，查找安全隱患及存在問題，督促企業(yè)完善車輛和從業(yè)人員檔案，加強從業(yè)人員的服務意識和安全意識。五是抓好駕培市場管理，共培訓各類機動車駕駛員5000余名，取得駕駛證2100名，培訓駕駛從業(yè)人員700名。制定了《xx縣2012年春運工作實施方案》，成立春運工作領導小組，層層落實目標任務，春運期間，對擅自漲幅票價的行為進行了打擊，有效地保護了旅客的合法權益。城市公共交通管理局建立健全了各項管理制度，著力提升城市品味和形象。四是著力開展好“打非治違”工作，全年共查處非法營運車輛271輛，收繳罰款30余萬元。八是開展“三亂一超”專項治理活動。二是采取bt模式引資建設的金沙城關至木孔、黃老箐至中渡公路工程今年到位資金為9596萬元。 七、“六型機關”建設 學習型機關 一是抓好局黨委中心學習組的學習。 效能型機關 一是根據2012年市局xx縣委、縣政府對我局的目標考核體系，按照責任分解，建立系統(tǒng)內各單位工作目標考核體系；二是制定了《xx縣交通運輸局督查督辦工作制度》，成立督查督辦工作領導小組，不定期對工作目標的完成情況進行跟蹤督查督辦。三是認真做好行政復議、行政訴訟的應訴工作，認真履行行政復議決定和人民法院行政判決。 責任型機關 為確保2012年各項工作任務的全面完成，局黨委細化各項目標任務，全系統(tǒng)上下層層簽訂目標責任書，實行不定期調度，及時督查通報，嚴格兌現(xiàn)獎懲，有效提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，工作效率得到大幅提高。 一是為發(fā)展型“村級黨建工作隊”幫扶點化覺鄉(xiāng)金馬村出資28萬余元，對辦公樓外觀進行黔西北民居改造，美化、綠化辦公場所，硬化村級道路292米；，；協(xié)調建設實施600余平方米村級文體廣場1個；協(xié)調建設實施金馬村直播衛(wèi)星接收村村通204戶；；協(xié)調縣中醫(yī)院對金馬村農戶因病到縣中醫(yī)院治病，除國家合作醫(yī)療報銷以外的治療費用全部減免；黨員捐資8000元購買羊仔20只幫助貧困黨員姜忠能使其增收致富摘掉貧困帽子。 扎實開展“聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”活動。 （1）加強教育，增強黨風廉政建設意識。二是抓好黨風廉政方面的學習。 （2）強化責任，確保黨風廉政建設工作落到實處。我局建立健全并實施了學習制度、信訪制度、政務公開制度、財務制度、工程招投標管理制度、農村公路監(jiān)督巡查制度、重大事項集體討論決定制度等一系列制度。一方面主要領導發(fā)揚民主，同班子成員多溝通、多商量，充分發(fā)揮一班人的主動性、積極性和創(chuàng)造性。局領導班子在工作中互相支持，互相幫助，凡事講原則、顧大局，做到協(xié)調配合，及時通氣，彼此照應，在交通運輸系統(tǒng)中形成了風正氣順人和的工作氛圍。一抓工程招標投標工作。重大項目的實施除按相關規(guī)定進行監(jiān)管外，還委托跟蹤審計單位全程進行跟蹤審計，確保計量的準確性。我局嚴格執(zhí)行上級有關治理公路“三亂”的規(guī)定，對下屬單
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