6縣中小企業(yè)局上半年工作總結(jié)-wenkub
2024-09-25 14 本頁面
【正文】 用擔保融資等項工作。對重點項目和優(yōu)勢企業(yè)，我們隨時掌握其經(jīng)營動態(tài)，以傾斜生產(chǎn)要素、整治周邊環(huán)境，現(xiàn)場辦公等形式，加大了水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持和服務(wù)力度。 。 。一年來，重點抓了以下工作。全縣規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值735447萬元，增長58%；實現(xiàn)工業(yè)增加值2681*萬元，%；產(chǎn)銷率*%，；實現(xiàn)銷售收入722298萬元，%，；，%。縣中小企業(yè)局上半年工作總結(jié) 20*年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及各部門的支持下，在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心和監(jiān)督下，在全縣工業(yè)戰(zhàn)線廣大干群共同努力下，銳意進取抓經(jīng)濟，聚精會神謀跨越，認真實踐“三個代表”重要思想，以黨的十六大精神為指導，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略和工業(yè)經(jīng)濟“12115”發(fā)展目標為出發(fā)點，堅持走新型化工業(yè)道路，奮力推進*縣工業(yè)又好又快發(fā)展。新產(chǎn)品產(chǎn)值*%，總資產(chǎn)貢獻率*%，%。 一、主要做法及成績 （一）加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，確保工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展 工業(yè)經(jīng)濟是全縣的經(jīng)濟命脈和經(jīng)濟的新增長點，我們始終把抓好工業(yè)生產(chǎn)作為確保全縣經(jīng)濟增長和保持企業(yè)穩(wěn)定的重要舉措，站在對全縣工業(yè)進行宏觀管理的高度，對各種所有制企業(yè)進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在提速增效上做文章，在深化改革上下功夫，在推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略上添措施，確保了工業(yè)生產(chǎn)的強勁增長。為了創(chuàng)造一個更加寬松的發(fā)展環(huán)境，我們繼續(xù)堅持了副縣級以上實職領(lǐng)導掛包和部門對口幫扶重點優(yōu)勢企業(yè)和重點項目，為企業(yè)提供無梗阻服務(wù)、保姆式貼心服務(wù)、綠色通道服務(wù)，切實擔當起企業(yè)發(fā)展的守護神，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，有力地促進了企業(yè)的發(fā)展和改革。根據(jù)年初制定和下*的工業(yè)生產(chǎn)目標任務(wù)，對照各項工業(yè)經(jīng)濟指標各階段在全市中的排序，認真進行統(tǒng)計分析，查找原因，增添措施；堅持一月一次工業(yè)形勢通報制度和一季一次工業(yè)形勢分析制度，對列入市5個工業(yè)重鎮(zhèn)及80XX縣區(qū)屬規(guī)模以上企業(yè)實行直報制。為重點項目和優(yōu)勢企業(yè)的不斷壯大創(chuàng)造了一片廣闊的發(fā)展天地。 （二）加大改革和招商力度，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確保了工業(yè)經(jīng)濟強勢增長 為了實現(xiàn)“三個百分之百”的國有企業(yè)改制目標，我們因企施策，分類指導，攻堅破難，各個擊破，在發(fā)展中改革，以改革促產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造，著力抓好重點技改和技術(shù)創(chuàng)新項目， ，猛抓引進發(fā)展工作。 、積極向上爭取項目和資金。一年來，我縣完成招商引資、。一是全力培育10個重點骨干企業(yè)。重點對南外、河市、斌郎、麻柳、百節(jié)、亭子、渡市、石板、大風、石梯等10個工業(yè)基礎(chǔ)條件相對好、工業(yè)相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全力打造工業(yè)重鎮(zhèn)，三是認真落實放手、放寬、放活發(fā)展民營經(jīng)濟的相關(guān)政策。今年，縣整規(guī)辦牽頭XX縣區(qū)電力執(zhí)法大隊、環(huán)保局、技監(jiān)局和工商局等有關(guān)部門關(guān)閉了不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的高耗能土法煉焦窯5家，關(guān)閉了廢舊輪胎煉油企業(yè)2家，清理3萬噸以下煤炭洗選廠32家，目前已停電8家，關(guān)閉2家。年初，我局對安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進行了調(diào)整，成立了由主要領(lǐng)導兼任第一責任人的安全領(lǐng)導小組，從而形成了安全生產(chǎn)工作由主要領(lǐng)導親自抓，分工領(lǐng)導具體抓的良好局面；二是制定和簽訂了《20*年目標管理辦法》和管理責任書；三是認真落實各種會議制度。依法處理電力糾紛12起，積極疏通各種阻礙企業(yè)正常生產(chǎn)19家，進一步優(yōu)化了所屬企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。 ，建立機構(gòu)，落實目標責任制。對系統(tǒng)的幾戶重復上訪企業(yè)，我們通過切實可行的措施，解決了很大一部分職工的實際困難。一年來，我委受理上級信訪件53件、
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