6衛(wèi)生系統(tǒng)行風評議工作總結-wenkub
2024-09-25 14 本頁面
【正文】 和局統(tǒng)一要求，成立了辦公室和=個工作組：質量督查組、收費督查組、疾控服務組、門診服務組和宣傳組。 二、加強領導，認真組織實施。于=月==日召開全體職工大會，傳達貫徹全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設工作會議精神，布置本單位行評工作實施方案，對行評工作的主題、工作目標、工作重點、工作步驟和工作要求，使大家人人都明白，造成人人自覺參與的氛圍。衛(wèi)生系統(tǒng)行風評議工作總結 一、層層發(fā)動，及時傳達貫徹。同時，把=月份開展的“質量月”活動作為行風評議工作的一項重要內容進行了專題部署，并以此為載體促進行評工作。 =、成立領導小組，領導分工負責。制訂了本中心行評工作實施方案，各小組制訂實施計劃，將衛(wèi)生行評工作分步、分解實施。 動員大會后，即要求各科室聯(lián)系自身工作特點和實際，在職業(yè)道德、服務態(tài)度、遵守規(guī)范、業(yè)務工作、收費減免政策的貫徹等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查，共排查出問題==多條，除王局長指出的五個方面的問題外，還反映在服務意識相對滯后，服務質量水平不高，環(huán)節(jié)管理不到位等方面。對上級衛(wèi)生監(jiān)督部門監(jiān)測報告的新要求不能及時調整等。 三是缺乏敬業(yè)精神。對社會效益與經濟效益處理不
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