6鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度社會綜治工作總結(jié)-wenkub
2024-09-25 13 本頁面
【正文】 問題調(diào)處等工作機(jī)制，強(qiáng)化對人、地、物、事、組織等網(wǎng)格基礎(chǔ)信息采集，建立健全基本數(shù)據(jù)庫和電子臺賬，提升基層社會管理和服務(wù)的信息化水平。分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所長具體抓好綜治工作的落實(shí)。總結(jié)一年的工作，匯報(bào)如下： （一）、切實(shí)落實(shí)社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委、政府一把手為當(dāng)?shù)厣鐣芾砭C合治理第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長為第二責(zé)任人。對屬地城鄉(xiāng)社區(qū)及屬地企事業(yè)單位、社會團(tuán)體分解目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂本年度社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書簽訂面達(dá)100%，各社區(qū)一把手和企事業(yè)單位、社會團(tuán)體的法人代表為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人。 （三）、扎實(shí)做好基層基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步推進(jìn)鎮(zhèn)社會服務(wù)管理中心規(guī)范化建設(shè)，建立健全以矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、事件聯(lián)處、平安聯(lián)創(chuàng)、管理聯(lián)抓為主要內(nèi)容的工作機(jī)制，構(gòu)建集平安建設(shè)、社會管理、公共服務(wù)于一體的基礎(chǔ)平臺。定期培訓(xùn)社區(qū)、企事業(yè)單位綜治干部，促進(jìn)綜治干部素質(zhì)明顯提高。進(jìn)一步健全大調(diào)解工作體系，完善重大矛盾糾紛、重大不穩(wěn)定因素排查、登記、“三定兩包”（定牽頭單位、定責(zé)任人員、定化解措施、包化解效果、包穩(wěn)定控制）制度，實(shí)現(xiàn)小事不出社區(qū)、大事不出鎮(zhèn)、難事不出市的目標(biāo)。我單位共做重大風(fēng)險(xiǎn)評估一例，一般風(fēng)險(xiǎn)評估二例，四個(gè)社區(qū)選舉時(shí)期風(fēng)險(xiǎn)評估各一例。 落實(shí)防范和處理邪教工作各項(xiàng)措施，不斷增強(qiáng)全社會反邪拒邪，并對重點(diǎn)人員每月進(jìn)行思想教育，努力促其轉(zhuǎn)化。深入開展禁毒斗爭。規(guī)整人員幫
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