20xx年總經(jīng)理年會發(fā)言稿致辭10篇-wenkub
2024-09-25 11 本頁面
【正文】 、接待客人、簽訂合同等等。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。2022年總經(jīng)理年會發(fā)言稿致辭篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同：大家好!轉(zhuǎn)眼間，20__年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。但是，要保證ERP發(fā)揮的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們2011年工作的重點。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。其次，我們每個店要重視利潤。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的公平，同時也是激勵所有___人去挑戰(zhàn)更高的目標。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于2022年總經(jīng)理年會發(fā)言稿致辭，方便大家學(xué)習(xí)。2022年總經(jīng)理年會發(fā)言稿致辭篇1各位同仁：在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20__年度團隊和出色員工，在此，我代表全體___人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。獎金不是福利。____從2003年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有_家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面，還是在團隊建設(shè)方面，都離不開大家的智慧和付出。今天是一個和表彰的大會，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結(jié)，認識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當(dāng)中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系，同時，單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好“留人留心”的工作。我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們____就還能再上一個新的臺階，我們今年____的經(jīng)營目標也一定能夠完成。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。那一刻是多么的溫磬。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理__及各位經(jīng)理，感謝公司。這一年，在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。、資本融資已步入良性發(fā)展通道?？偨Y(jié)__十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在__工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。而我常常用這句名言來自勉，做為__的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨__的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，__的團隊能否為__的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。十年發(fā)展的__積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。第三、為昌盛立人。要解決這個問題，我認為應(yīng)該從幾方面著手。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，__是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓__和個人走得更遠、飛得更高。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負起了它巨大的翅膀。20__年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在各景區(qū)的大力支持下，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進行，開局建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)了雙豐收。公司獲得了總公司20__年度“雙文明”建設(shè)先進單位光榮稱號，公司員工___、___等13位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進個人，財務(wù)部被評為投資公司先進部門。繼續(xù)完善動物園功能配套設(shè)施。我們將始終秉承“誠信人為本，發(fā)展智當(dāng)先”的公司理念，團結(jié)拼搏，求真務(wù)實，創(chuàng)新發(fā)展，為打造一個新型的、一流的、集觀光與游樂于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力!祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快!恭喜發(fā)財!謝謝大家。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績，超額完成銷售指標4000萬元。20__年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折。每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。三、未來與展望展望20__年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信20__年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!謝謝!2022年總經(jīng)理年會發(fā)言稿致辭篇6位來賓、各位同仁：大家晚上好!非常高興又一次在
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