總經(jīng)理自我評價簡歷通用5篇-wenkub
2024-09-25 11 本頁面
【正文】 要的意義。在06年里，通過各種形式的培訓加講解，讓所有的主管對查廠有了深刻的認知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關查廠的資料匯編成冊，按照日常工作去做。在行政方面建立了《廠紀廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓》/《人事檔案》/《消防演習預案》等各項資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟穩(wěn)重了。總裁助理沒有明確嚴格的工作職責范圍和工作量。8. 總裁交辦的其他事項1．總裁助理心態(tài)上要憑良心去工作，總裁助理不能靠定性、定量去工作，因為總裁是公司興衰成敗的關鍵，所以總裁助理在心態(tài)上也應該像總裁一樣把公司當成自己的公司去工作，這樣才能做一個好助理，想總裁之所想，達成工作默契感。6. 及時總結總裁的管理思路，協(xié)助總裁管理，落實總裁的對企業(yè)的管理效果，____、檢查____落實執(zhí)行情況。4. 協(xié)助總裁制定戰(zhàn)略規(guī)劃做好總裁的參謀助手，在總裁制定戰(zhàn)略時搜集相關行業(yè)產(chǎn)業(yè)資料供總裁參閱，在相關問題上能夠提出建議或意見，根據(jù)總裁的思路能夠系統(tǒng)的寫出相關戰(zhàn)略規(guī)劃?？偨?jīng)理自我評價簡歷通用5篇簡歷上都會有自我評價的要求，作為總經(jīng)理，如何評價自己比較好呢?今天小編在這給大家整理了一些總經(jīng)理自我評價簡歷，就讓我們一起來看看吧！總經(jīng)理自我評價簡歷2023篇12. 與集團相關部門、包括各個部門做好溝通，傳達集團的各項決議并做好____和工作匯報。5. 協(xié)助總裁了解公司的經(jīng)營管理情況，并提出處理意見或建議，供總裁做決策?？偛迷谌粘Ｆ髽I(yè)管理中，布置的任務和指標由總裁助理負責登記歸類，以周或月為單位，有助理負責檢查落實情況，并及時把情況向總裁匯報。2. 不亂說話，總裁助理和總裁相處的時間比較多，對總裁的事情了解也比較多，所以要知道什么該說，什么不該說；.明白什么該知道、什么不該知道；3. 要明白自己的職位的____，有時候總裁助理行事則等同總裁的職權，但要明白在什么場合、時間，什么樣的事情下使用；4. 不以非工作眼光在總裁面前評判員工，以免影響總裁對某個員工的判斷。除了日常事務工作，無法分配到各部門的工作，總裁助理頂上，意外多發(fā)生的公司事務，甚至是休假時間也要參與到工作中來，只要總裁在工作，或者總裁有工作需要?，F(xiàn)就08年的工作情況總結如下：一、 以踏實的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導書》/《qc品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對全廠設備進行盤點，做成《生產(chǎn)設備清單》，以便隨時查看。通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實得到了有效的改進!當然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會越來越順利。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓與教育宣導下，全廠已全面實施了電腦考勤，員工也真正適應了電腦考勤。作為公司的管理人員，
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