6物資管理科度工作總結(jié)及工作打算-wenkub
2024-09-25 09 本頁面
【正文】 崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、物資貯存管理、物資出入庫及帳、物、卡相符、質(zhì)量記錄、產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)管理、勞動紀律、質(zhì)量信息、安全保衛(wèi)等作了進一步的規(guī)范。物資管理科度工作總結(jié)及工作打算 一、2007年工作回顧 各項指標(biāo)完成情況 （一）各項指標(biāo)完成情況 、發(fā)出情況 （1）主要原輔材料入庫和發(fā)出 （2）產(chǎn)成品入庫、發(fā)出情況 工作成績 （一）2007年，在原輔材料的物資管理上，我們嚴格按照年度生產(chǎn)計劃，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范物資管理程序，確立和完善物資管理體制；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的負責(zé)制，分工明確，責(zé)任清楚；建立物流管理制度，從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了年度生產(chǎn)計劃賦于我們的物資供應(yīng)任務(wù)。為便于庫存物資的管理，我們還對原輔料、機配件和產(chǎn)成品進行了統(tǒng)一編碼。
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