6水利電力工程建設(shè)公司百日安全活動實施方案-wenkub
2024-09-25 08 本頁面
【正文】 為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《XX省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》及《恩施州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標，針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。 組長： 組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部 （四）督導(dǎo)檢查組 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負責對各單位的活動開展情況進行全過程督導(dǎo)和檢查。公司于3月10日下午組織召開動員會議。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時關(guān)注安全生產(chǎn)工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。全面推行作業(yè)工作準備會制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準備會，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點；認真執(zhí)行班前會制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確?；橘|(zhì)量和效果。 （三）加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控 強化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。組織學(xué)習(xí)新“兩票實施細則”。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設(shè)接地線前不驗電、不按順序裝拆。 （四）加強反違章工作力度 營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。大力推進標準化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護制度，實行安全監(jiān)察人員提前介入機制，推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。各單位黨組織和群團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動目標納入黨內(nèi)主題實踐活動評比考核范圍。實行網(wǎng)上掛牌跟蹤
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