6水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗交流材料-wenkub
2024-09-25 08 本頁面
【正文】 無公害美國斑駁叉尾鮰養(yǎng)殖基地，幾年來該項種類的養(yǎng)殖已累計為養(yǎng)殖戶完成純利潤1400萬元。 一、改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式，完成產(chǎn)業(yè)化水平的提高 從最初的行政敕令式養(yǎng)魚到后來的單家獨戶渙散養(yǎng)魚，均是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟的顯示，抵擋市場和天然風(fēng)險的才能低，養(yǎng)殖戶效益上不來，積極性不高，遠沒有走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。我鄉(xiāng)移民人口較多，田土資本稀缺，長期以來，經(jīng)濟發(fā)展滯后，社會矛盾也較多，直到我們把以網(wǎng)箱養(yǎng)魚為主的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)作為了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，才逐步走出了一條富民強鄉(xiāng)的路子。 但是該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也閱歷了一段艱苦的探究過程，閱歷了發(fā)展初期要求群眾養(yǎng)魚“推行難”、年國際商業(yè)壁壘“銷售難”，以及年特大魚病災(zāi)禍“天災(zāi)難”等堅苦。為改動這種近況，近年來鄉(xiāng)黨委縣政府增強了招商引資工作，積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和涉農(nóng)服務(wù)企業(yè)來鄉(xiāng)投資和發(fā)展，構(gòu)成了“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式，完成了農(nóng)戶與市場的有用對接，構(gòu)成了飼料、魚種供給—生產(chǎn)治理shy。二是增強與生態(tài)漁業(yè)有限責(zé)任公司的協(xié)作，改變市場進入形式。年以來，隨著政策性投入資金的逐漸退出，我們增強了與縣農(nóng)行、信譽社等金融企業(yè)的聯(lián)絡(luò)，組織養(yǎng)殖戶采用五戶聯(lián)保、財富擔(dān)保等方式向金融企業(yè)爭奪惠農(nóng)借款，三年來累積借款1620萬元，處理了生產(chǎn)資金不足的堅苦，還也提高了養(yǎng)殖戶的責(zé)恣意識和風(fēng)險認(rèn)識，消除了那種老是依托政策性資金的等靠要思想。特殊是成立庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)專業(yè)協(xié)作社以來，經(jīng)過協(xié)作社的運營和服務(wù)，我鄉(xiāng)的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)完成了“三個改動和四個一致”，逐步走上了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展道路。三是改動傳統(tǒng)的養(yǎng)殖形式，從歲首放養(yǎng)、年尾收成的傳統(tǒng)形式向全年放養(yǎng)、終年上市的形式改變。二是一致技能，增強服務(wù)。經(jīng)過協(xié)作社的一致治理，嚴(yán)厲豢養(yǎng)規(guī)范，一致養(yǎng)殖規(guī)程，一致產(chǎn)物質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)厲
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