6推進(jìn)基層四項(xiàng)基礎(chǔ)制度和機(jī)制建設(shè)-wenkub
2024-09-25 07 本頁面
【正文】 由黨工委書記任組長，主任、副書記任副組長，其他班子領(lǐng)導(dǎo)為成員，按照工作分工分口負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí)，分包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社區(qū)四項(xiàng)制度建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，分別成立了各社區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。 （三）突出特色，勇于創(chuàng)新。同時(shí)利用社區(qū)大黨委、街道大黨工委的平臺(tái)，引導(dǎo)轄區(qū)單位轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)服務(wù)，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，為打造科 學(xué)民主、便捷高效、平安和諧、公開透明的社區(qū)做出積極貢獻(xiàn)。在相關(guān)單位商 議環(huán)節(jié)，充分利用黨員群眾議事會(huì)、社區(qū)大黨委工作機(jī)制，加強(qiáng)溝通協(xié)商，促進(jìn)問題解決。矛盾調(diào)解化解工作是社區(qū)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，街道著力抓好六個(gè)方面的工作： 一是暢通疏導(dǎo)化解機(jī)制，街道成立矛盾糾紛調(diào)處化解中心，每周一黨政一把手接訪，每天一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪，街道分包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周不少于兩天固定時(shí)間到社區(qū)坐班 。五是聘請(qǐng)專業(yè)律師介入街道重大事件的決策和矛盾糾紛調(diào)處化解工作，依法指導(dǎo)工作開展，有效杜絕執(zhí)法違法的情況發(fā)生 。投資 x 萬余元新建 xx 社區(qū)便民服務(wù)中心，為村改居社區(qū)居民提供了便利。利用社區(qū)培訓(xùn)學(xué)校的便利平臺(tái)，多次邀請(qǐng)師范學(xué)院教授、黨校老師、上級(jí)業(yè)務(wù)部門專業(yè)人員對(duì)窗口工作人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升工作水平。建立定期常態(tài)長效的服務(wù)機(jī)制，并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)提醒、即時(shí)反饋、跟蹤問效。 一是突出兩個(gè)責(zé)任。即以街道各科、室、辦為單位，梳理建立權(quán)力清單、責(zé)任清單和紀(jì)工委監(jiān)督責(zé)任負(fù)面清單，將各項(xiàng)工作納入清單式管理，使干部職工秉記法無授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為 。即三務(wù)公開、 廉政教育、考核考評(píng)、監(jiān)督檢查、追究問責(zé)五項(xiàng)工作。 三、示范帶動(dòng)，交流提升，確?；鶎又贫冉ㄔO(shè)全面推進(jìn) （一）探索
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