安全生產中應該注意的幾個問題-wenkub
2024-09-23 02 本頁面
【正文】 人員都應該很好考慮和安排好的，不能說：我們 第 2 頁 共 5 頁 生產管理人員只管做事，不管所做事情的質量與安全。多年來我們在安全管理和安全生產上取得了一定的成績，但是，目前在我們管理人員當中和全體員工中還不同程度存在一些模糊的認識和不正常的現(xiàn)象，如：“ 安全工作是安全人員的事 ” ， “ 生產管理只管生產進度 ” ，“ 老好人 ” 現(xiàn)象。為了使大家對安全工作有個正確的認識，真正做到安全生產群管群防，使全礦的安全工作上個臺階，在這里本人談談幾點想法，供大家參考和討論。更不能說：采場的平臺高低不平、邊坡角大于技術要求或者電纜架設不規(guī)范，非要等安全部門來檢查發(fā)現(xiàn)后下整改通知，有的甚至還以各種理由來拒絕整改。 關于落實管理工作層安全責任問題： 根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和有關法律法規(guī)，生產單位負責人對本單位的安全生產負第一責任，具體各級人員的安全責任制礦里也制定下發(fā)到車間了。 安全生產人人有責的問題： 我們現(xiàn)在存在一個很大的傾向，就是現(xiàn)場管理人員對事故隱患和違章現(xiàn)象不敢大膽管理，其他職能部門人員到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患和違章不是立即制止，而是回來向安全人員反映， “ 老好人 ” 現(xiàn)象比較嚴重，這種現(xiàn)象的存在，就造成隱患得不到及時
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