【正文】 差 ? 的老大難問題。 對于貨物的包裝要求有所放松，為了圖省事的思想 嚴(yán)重， 第 4 頁 共 22 頁 未能按公司規(guī)定對貨物的包裝進(jìn)行檢查加固，并且高保價(jià)貨物未能按規(guī)定進(jìn)行施封。 三、九月份工作中存在的問題 環(huán)境衛(wèi)生較差，衛(wèi)生死角較多，定置擺放混亂，要求標(biāo)準(zhǔn)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，認(rèn)為環(huán)境衛(wèi)生的好壞，對工作影響不大，故得過且過的思想嚴(yán)重。 針對部分車次行李車隔日摘掛，加強(qiáng)做好與前方站和信號樓的聯(lián)系與溝通，及時(shí)掌握車次的情況，做好接送車前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，同時(shí)做好貨物的裝運(yùn)、中轉(zhuǎn)計(jì)劃，做到合理中轉(zhuǎn)，合理裝運(yùn)。 及時(shí)對分公司、營業(yè)部下發(fā)的各項(xiàng)文件，組織在班人員學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中了解到分公司、營業(yè)部的工作方向，使得在平時(shí)的工作中知道怎么干，如何干，干得好，并能夠熟練掌握本崗位的安全重點(diǎn)，及 環(huán)節(jié)卡控，嚴(yán)格按要求落實(shí)。頂住經(jīng)營壓力，全體員工同心協(xié)力，出色的完成了本月的經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將 9 月份工作小結(jié)如下： 一、本月生產(chǎn)經(jīng)營情況 在鹽城站網(wǎng)點(diǎn)人員的共同努力下。以及營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，攻堅(jiān)克難，努力拓展客戶，利用鹽城的優(yōu)越運(yùn)能，滿足客戶的要求，精心組織，贏得新增客戶的合作，新增發(fā)送： 25 批，125 件， 8487 公斤，創(chuàng)主營業(yè)務(wù)收入： 萬元，為完成本月任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 對本網(wǎng)點(diǎn)承運(yùn)的貨物以及市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)上站貨物，確保百分之百過機(jī)安檢，對于可疑物品做到件件開包檢查，保證有人執(zhí)機(jī)觀察。 提前做好兩節(jié)前的各項(xiàng)工作安排和人員調(diào)休，重點(diǎn)做好節(jié)日前到達(dá)貨物的食品 和禮品的到達(dá)通知，及時(shí)交付工作，做到 第 3 頁 共 22 頁 每日通知摧提，避免因交付不及時(shí)造成客戶的投訴，并要求節(jié)日期間在班人員遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按要求落實(shí)，同時(shí)做好節(jié)日期間的票據(jù)現(xiàn)金的管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接制度，做到放假不放制度。 各項(xiàng)臺帳登記不全，未能做到持之以恒，體現(xiàn)不出臺帳的真實(shí)性。 四、 10 月份工作計(jì)劃 做好九月份工作中存在問題的整改工作，確保問題在 10月份工作中不再重復(fù)發(fā)生，并做好防止其它問題發(fā)生的前期工作，重點(diǎn)分析，對照整改。 重點(diǎn)抓好員工 ? 兩紀(jì)一化 ? 工作，做到不遲到，不早退，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律，禁止向客戶收取運(yùn)費(fèi)額外的費(fèi)用， 第 5 頁 共 22 頁 禁止利用職務(wù)之便干違反規(guī)定的事 情，查處一起，嚴(yán)格按營業(yè)部規(guī)定進(jìn)行處理。 鹽城站網(wǎng) 點(diǎn) 2024 年 10 月 5 日 第二篇： 9 月份工作總結(jié)及 10 月份計(jì)劃 9 月 28 日凌晨 4 時(shí)38 分，我廠 X1 機(jī)組順利一次并網(wǎng)成功，在一片激動(dòng)和掌聲中，陽城電廠翻開了他成長歷史中的嶄新一頁，新時(shí)期的安全管理工作也同時(shí)拉開了序幕，同時(shí) X2 機(jī)組建設(shè)也已進(jìn)入安裝的高峰期。 9 月份共進(jìn)行安全巡查 30 次。 9 月份共組織專項(xiàng)檢查 13次。每周六安全例會，對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的安全工作做出重要部署，使安全工作具有很強(qiáng)的整體性和連貫性； 二、安全監(jiān)督管理 隨著 X1 機(jī)組各項(xiàng)試驗(yàn)和試運(yùn)工作的全面開展，安質(zhì)科根據(jù)實(shí)際需要，加大了安全監(jiān)督管理工作的時(shí)間投入，有力的保障了X1 機(jī)組各項(xiàng)試驗(yàn)和試運(yùn)工作的順利進(jìn)行。 本次演練共設(shè)兩個(gè)項(xiàng)目，水帶操作和油類滅火，讓參加人員學(xué)習(xí)在發(fā)生火災(zāi)、爆炸后如何做出積極響應(yīng)，做到一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，能夠及時(shí)撲救，避免事故的發(fā)生與擴(kuò)大。 為進(jìn)一步規(guī)范安全科內(nèi)部管理，提高工作效率和工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了《安全質(zhì)檢科科內(nèi)日常管理制度》，包括《科內(nèi)早例會和小結(jié)會制度》、《科內(nèi)資料整理規(guī)定》、《安全科工作模塊化管理辦法》等 8 項(xiàng)內(nèi)容，并整理打印成冊在科內(nèi)試行。 9 月份，安全科共為現(xiàn)場配備滅火器 321 具，其中包括 1 具25kg 推車式干粉滅火器、 2 具 8kg 手提式干粉滅火器、 2 具 3kg手提式二氧化碳滅火和 316 具 3kg 手提式干粉滅火器；共配備滅火器配套箱 131 個(gè)，其中包括 1 個(gè) 8kg 手提式干粉滅火器配套箱和 130 個(gè) 3kg 手提式干粉滅火器配套箱。（詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃見附件三） 第二部分重點(diǎn)工作規(guī)劃： 一、 10 月份工作內(nèi)容 X1 機(jī)組的并網(wǎng)安評工作 安全科將竭力做好 X1 機(jī)組的并網(wǎng)安評工作： （ 1）聯(lián)系生技科、運(yùn)行部、檢修班等相關(guān)部門和專業(yè)人員， 第 13 頁 共 22 頁 對并網(wǎng)安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容進(jìn)行分工； （ 2）請各部門和專業(yè)人員開展自評估工作，同時(shí)按照實(shí)際情況編寫自評估報(bào)告； （ 3）經(jīng)安全科匯總后向濟(jì)南電力監(jiān)管辦公室提出安評申請。 針對安全管理制度的推廣工作，安全科提出了 ? 化知識為力量，化制度為行為 ? 目標(biāo)，組織員工積極學(xué)習(xí)安全管理制度，不斷規(guī)范自身的工作行為。 通過安全管理制度的全面推廣，不斷增加員工的安全知識和安全管理知識，提高安全意識，打造現(xiàn)場 ? 人人要安全，人人管安全 ? 的氛圍，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的安全文明生產(chǎn)。 第 15 頁 共 22 頁 對 X1 機(jī)組運(yùn)行做好安全監(jiān)督工作 1 機(jī)組已于 xx 年 9 月 28 日凌晨 4 時(shí) 38 分正式并網(wǎng)發(fā)電，安全科將對運(yùn)行期間的重要操作過程認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。 二、年底前重點(diǎn)工作 抓好 X1 機(jī)組運(yùn)行的安全管理工作