工會追趕超越講話稿-wenkub
2024-09-21 18 本頁面
【正文】 能下辦法（試行）》等三項機制。力爭到 2024 年，部分工作接近或超過成都、武漢、濟南等城市，主要工作指標(biāo)在副省級城市中居中上游。 XX 市人大常委會副主任、市總工會主席史南征出席會議并講話，市總工會常務(wù)副主席蔡全發(fā)對區(qū)縣、開發(fā)區(qū)工會 2024 年工作進行了點評。 他強調(diào)，全體干部職工要結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作，從實際出發(fā)，嚴(yán)格按照省委《通知》要求，聚焦和傾力五個扎實，在 各方面求提升、敢超越。 梁主席指出，一年來，縣委把追趕超越和五個扎實作為全縣各項工作的總目標(biāo)、總綱領(lǐng)、總遵循，推動追趕超越成為全縣干部群眾最大的思想共識，成為中華太極城最強的時代旋律。 第 1 頁 共 15 頁 工會追趕超越發(fā)言稿 工會追趕超越發(fā)言稿 1 日前，縣總工會就貫徹落實《全省進一步落實追趕超越要求電視電話會議》精神，迅速召開全體干部職工會議，梁平主席組織學(xué)習(xí)了《通知》和《講話》原文。全縣追趕超越其神已聚、其勢已成、其效已顯。在貫徹落實三項機制助推和保障追趕超越的同時，搞清我是誰追趕誰超越誰，使追趕有參照、超越有方向。碑林、蓮湖、藍(lán)田、高新、經(jīng)開區(qū)等工會圍繞工會組織如何出實招追趕超越進行了專題發(fā)言，與會人員緊緊圍繞《 XX 市總工會在全市追趕超越中進一步發(fā)揮工會組織作用的意見（討論稿）》進行了 認(rèn)真討論。 會議指出，全市各級工會務(wù)必提高思想認(rèn)識，切實將追趕超越擺上重要議事日程，研究制定周密工作方案，層層落實責(zé)任， 第 3 頁 共 15 頁 抓好工作落實，從而形成使命在肩、勠力同心、奔競不 息的生動局面。三項機制重點針對為官不為問題。在全面從嚴(yán)治黨的新形勢下，一些地方和單位出現(xiàn)了一些新問題，一些干部為官不 為，懶政怠政也出現(xiàn)一些苗頭， 第 4 頁 共 15 頁 這是當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的重大障礙，也是全面從嚴(yán)治黨面臨的新的挑戰(zhàn)。 XX省委研究出臺三項機制主要有三個方面的考慮。面對問題、差距和挑戰(zhàn)，我們能不能緊緊把握發(fā)展的新趨勢、新機遇，妥善應(yīng)對發(fā)展道路上的新矛盾、新挑戰(zhàn)，能不能協(xié)調(diào)推進四個全面戰(zhàn)略布局、貫徹落實新發(fā)展理念，能不能把習(xí)近平總書記對陜西提出的追趕超越定位和五個扎實要求變成現(xiàn)實、落地生根，關(guān)鍵在于各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用。把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行 第 5 頁 共 15 頁 為區(qū)分開來 。解決這些問題，不能僅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和機制。作為后發(fā)展省份，陜西要想在新一輪競 爭中走在前列，成功跨越這一重要時期，唯有苦干加實干，因此，必須打造作風(fēng)過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、奮力拼搏、勇于創(chuàng)新的干部隊伍。 學(xué)習(xí)時報。三項機制相互銜接、相互配套，形成了一套比較系統(tǒng)科學(xué)、較為成熟完備的制度鏈條。比如，對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評前 10 名的縣（市）和前 5 名的 XX 縣區(qū)，以省政府的名義授予XX 省縣域經(jīng)濟社會發(fā)展年度十強縣和五強區(qū)稱號?！?XX 省黨政干部鼓勵激勵辦法（試行）》即鼓勵激勵機制突出特點主要體現(xiàn)在三個層面：一是綜合激勵。三是務(wù)實管用。包括在落實黨委、政府決策部署中，出現(xiàn)工作失誤和偏差，但經(jīng)過民主決策程序， 沒有為個人、他人或單位謀取私利，且積極主動消除影響或挽回?fù)p失的 。容錯糾錯機制內(nèi)含的一項重要機制是澄清保護機制：對查無實據(jù)或輕微違紀(jì)但不夠追究紀(jì)律責(zé)任的信訪問題，可以通過談心、召開會議和通報等適當(dāng)方式，及時澄清事實，消除負(fù)面影響。《容錯糾錯辦法》準(zhǔn)確把握政策界限，把嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)與保護干部干事創(chuàng)業(yè)積極性統(tǒng)一起來，嚴(yán)格區(qū)分了失職與失誤、敢為與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠、為公與為私的界限，都具有很強的現(xiàn)實針對性和操作性。《 XX 省推進省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法（試行）》即能上能下機制，從根本上說是要建立優(yōu)勝劣汰、獎 第 9 頁 共 15 頁 優(yōu)罰劣、激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的新機制，實現(xiàn)干部能下真下?！?能上能下辦法》把適用對象聚焦到省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，把重點內(nèi)容聚焦到解決干部不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、履職不力工作平
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