【正文】 干整合力量、組團巡控；提前介入、業(yè)態(tài)控制，將沿街商鋪分為餐飲類、服飾類、五金家電類、百貨類、水果類、加工類等類別，在東海明園、金城花園、好時光、天興公寓、景第公寓等小區(qū)交付之前，屬地城管部門在第一時間與規(guī)劃部門、物業(yè)公司、開發(fā)商一起對小區(qū)沿街商鋪的店名招牌的統(tǒng)一設(shè)計管理，帶動整體城市品位的提升。與住建部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于建設(shè)項目開工前申報建筑垃圾處置方案備案的通知》、《關(guān)于進一步加強建筑工地周邊環(huán)境衛(wèi)生管理的通知》，對 10 個建筑工地出入口安裝視頻監(jiān)控，與智慧城管中心聯(lián)網(wǎng)控制，所有工地都按標準做好進出口路面硬化、配置沖洗設(shè)備。同時，嚴管重罰區(qū)內(nèi)無證運輸、沿途撒漏和亂倒渣土不法行為，對亂倒渣土現(xiàn)象嚴重的黃沙碼頭等重點部位進行了重點盯守。 。 （三）重大專項行動開展有聲有色 。采取了復(fù)綠、復(fù)耕、停車場、園林綠化、生活小品、休閑設(shè)施等多種利用方式。截止目前，全區(qū)共有效受理群眾來電、來信、來訪及上級督查件 513 件，回復(fù)率達 100%，保持了社會大局和諧穩(wěn)定的良好局面。先后出臺了 “ 零違建 ” 報告、財 第 8 頁 共 23 頁 政補助政策等六項保障機制，推出了《 xx 區(qū)違建房產(chǎn)限制 機制有關(guān)指導(dǎo)意見》、《 xx 區(qū)違法建筑拆除后土地綜合利用有關(guān)指導(dǎo)意見》等四項指導(dǎo)性意見。截至目前，共計刊發(fā)新聞稿件 249 篇，其中國家級 7 篇，省級 12 篇，市級 42 篇，區(qū)級 202 篇。各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）也根據(jù)自身實際情況確定各自的拆違重點。 、美麗北侖的正確目標導(dǎo)向 力爭 “ 三改一拆 ” 工作 “ 走在全市全省前列 ” ，借機、借勢、借力拆出聲勢、拆出形象、拆出人民群眾廣泛認可。一般程序案件 1135 起，同比增長 %，其中新轉(zhuǎn)劃案件 195 起；簡易程序案件 8441 起，同比增長 %；累計收繳罰款 614 萬元，同比增長 %。 三是大力開展專項整治。 531 項執(zhí)法權(quán)劃轉(zhuǎn)順利，相繼完成了285 名協(xié)管員的招錄、 45 名執(zhí)法人員的選派選調(diào)、 47 個中層職位公開競聘、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任、中隊重組等一系列工作，為我區(qū)綜合行政執(zhí)法改革平穩(wěn)運行奠定了良好基礎(chǔ)。積極投入 XX縣區(qū)防汛保障，現(xiàn)有移動式強排泵車 1輛，各類水泵 30 余臺，在 2024 年抗擊臺風 “ 菲特 ” 過程中，不僅圓滿完成了 XX 縣區(qū)防汛任務(wù)，更有力支援了余姚、鄞州、江東等周邊地區(qū)?，F(xiàn)有道路照明燈 萬余盞，組織力量分二班全天候進行巡查維修，道路照明完好率高于 95%，景觀照明設(shè)施完好率達 90%以上，亮燈率達 98%，照明質(zhì)量達標率 85%。擁有珠江路裝潢垃圾中轉(zhuǎn)站 6000 平方米，新安裝監(jiān)控設(shè)備一套，規(guī)范各類管理制度，建立裝潢垃圾管理日志，與 XX 縣區(qū) 21 家物業(yè)公司簽訂協(xié)議書，明確雙方權(quán)利義務(wù)， 第 4 頁 共 23 頁 規(guī)范垃圾分類堆放，實行廢物利用，中轉(zhuǎn)站 處置裝潢垃圾 萬噸，回填建筑垃圾 萬噸。中心建立了相應(yīng)的設(shè)備管理、維護制度，由專人負責管理。另外，我區(qū)還自建視頻 45 路，其中高清視頻 10 路。全區(qū)現(xiàn)有執(zhí)法車輛 112 輛、取證儀 165 臺、對講機 86 臺 、電腦、筆記本等辦公設(shè)備 321 臺。 2024 年區(qū)撥城市維護費 萬元， 2024 年區(qū)撥城市維護費 萬元，同比 增長11%。尤其是實現(xiàn)綜合行政執(zhí)法改革后，按照《關(guān)于明確 xx 市城市管理行政執(zhí)法支隊北侖大隊人員編制有關(guān)事項的函》（侖編辦函〔 2024〕 22 號）文件規(guī)定，城市管理行政執(zhí)法局共配置 10 個中隊，中層職數(shù) 10 正、 16 副， 第 2 頁 共 23 頁 中層干部配備率達到 100%。區(qū)委常委會、區(qū)府常務(wù)會議先后 7 次聽取專題工作匯報。 第 1 頁 共 23 頁 城管局年度工作總結(jié)和來年工作計劃 2024 年是北侖綜合行政執(zhí)法改革正式實施的第一年。區(qū)人大常委會、區(qū)政協(xié)常委會先后聽取了綜合行政執(zhí)法改革運行情況和 “ 三改一拆 ” 相關(guān)專題匯報。同時，改革后，各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）分管政法的書記兼任執(zhí)法中隊的中隊長，直接指揮各執(zhí)法中隊的日常工作；為加強執(zhí)法保障，由街道派出所的副所長兼任執(zhí)法中隊的副中隊長；目前，現(xiàn)有執(zhí)法在編人員 151 人，除 14 人在局本級混崗使用外，其余 137 人均配置在各基層中隊，基層執(zhí)法人員配備率達 %；區(qū)智慧城管中心配備主任 1 名，副 主任 1 名，下設(shè)綜合科、業(yè)務(wù)運行科、熱線受理科 3 個科室，各配備科長（副科級） 1 名，核定在編人員 9 名，實際在編 7 名。 （三）基礎(chǔ)配置充實完好，裝備保障到位 執(zhí)法裝備超額配置。 智慧城管硬件齊全。接入公安視頻 349 路。 城市設(shè)施承載力強。三是強化城市公共消火栓管理。同時，在松花江路以西明州路以北區(qū)域?qū)嵤欤澹涔?jié)能燈改造，在嵩山路 、閔江路等地段試推行能源合同管理模式。 二、攻堅克難，亮點紛呈 （一）順利實施綜合行政執(zhí)法改革 “ 集中力量辦大事 ” ，在創(chuàng)新社會管理的大背景下，率先在全省開展以進一步推進相對集中行政處罰權(quán) 改革為主要內(nèi)容的綜合行政執(zhí)法改革。 二是狠抓隊伍規(guī)范化管理。充分發(fā)揮綜合行政執(zhí)法體制優(yōu)勢，相繼開展無照攤販、渣土、超限超載、街面保序等各類整治共計193 次；參與 xcat 摩托艇大賽、抗擊臺風 “ 菲特 ” 、社會維穩(wěn)、清明保序、女排保障等各類重大活動保障 82 次。立案率、督辦案件辦結(jié)回復(fù)率、稽查案件辦結(jié)率、按時查處率均達到考核要求，行政處罰正確率 100%。在這一正確理念的指導(dǎo)下，廣大 “ 三改一拆 ” 工作者不以事難而不為，先后破解了新碶 “ 東方花園 ” 最牛違法建筑、柴橋 “ 二通道 ” 集裝 箱堆場、春曉鳳山社多年污水四溢的養(yǎng)殖場、蕭甬鐵路特大違法建筑等一系列群眾反映的熱點、難點；不以事小而不為，主動加壓，突破市要求的五類重點拆違框架，把影響廣大群眾身心健康利益的村莊黑煙囪、小鍋爐一并納入首期拆違重點，建立了 “ 執(zhí)法人員巡查、村委會摸排、群眾舉報 ” 三級排查機制，全區(qū) 199 個行政村同步開展拆違，拆除黑煙囪、小鍋爐房違建 400 余宗，使 “ 三 第 7 頁 共 23 頁 改一拆 ” 迅速在全區(qū)打開了局面，最大限度贏得了群眾認可。先后組織開展了河道兩側(cè)違法建筑整治、汽修輪胎店、木材加工廠專項整治、 74 條主干道專項整治、同三高速、穿好高速、疏港高速專項整治為主要內(nèi)容的特色拆違專項行動。同時，通過新聞輿論的監(jiān)督作用，對大碶蘆山村屠家成片違建進行了連續(xù)曝光；對新碶備碶村巖河岸邊違建進行了報道。為全區(qū)專項行動統(tǒng)一快速推進提供了實施具體依據(jù)，奠定了成功基礎(chǔ)。 三是綜合利用財政有 “