【正文】 . 有害物質(zhì)的使用 對評價出的重要環(huán)境因素，各相關責任部門必須采取有效的控制方法，控制方法可以采用環(huán)境目標和文件控制方式。 c. 堅持預防污染與治理改善相結合的原則，支持持續(xù)改善及持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。 對公司全體員工展開環(huán)境知識培訓并大力宣傳，使全體員工從意識上、行為上保持一致，并自覺參與公司或社會的各項環(huán)境公益活動。關愛地球、熱愛生命，更愿與大自然和諧相處以求得自身健康生存和高速發(fā)展，本公司承諾： 一、 按照 ISO14001 的基本要求，建立健全環(huán)境管理體系，并使之納入綜合管理體系之中。 EA:環(huán)境因素的英文縮寫 . EP:環(huán)境方針的英文縮寫 . EMM:環(huán)境管理手冊的英文縮寫 . EMP:環(huán)境管理程序的英文縮寫 . EMF:環(huán)境管理表格的英文縮寫 . 環(huán) 境 管 理 手 冊 深圳市峰源電子有限公司 章節(jié)名稱 總要求 頁碼 第 5 頁共 31 頁 總要求 依據(jù) ISO14001:1996 標準及環(huán)境法律法規(guī)的要求 ,建立環(huán)境管理體系 . 本體系適用于峰源電子有限公司的產(chǎn)品、活動、服務的生產(chǎn)生活全過程。 經(jīng)審定，本手冊從批準之日起執(zhí)行，公司全體人員必須理解公司的環(huán)境方針，推動環(huán)境管理體系持續(xù)改進，嚴格按照手冊所規(guī)定的內(nèi)容貫徹執(zhí)行。 隨著高新技術的 不斷發(fā)展，競爭的加劇，人類環(huán)境保護意識的不斷提升，環(huán)境法律、法規(guī)及相關標準的不斷更新，國際、國內(nèi)市場的不斷變化，本公司將對環(huán)境管理手冊不斷修改、完善，從而促進公司環(huán)境管理體系的持續(xù)改進，促進公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展。 本體系建立在一個由“策劃、實施、檢查、評審”等環(huán)節(jié)構成的動態(tài) 循環(huán)的自我完善的結構化運行機制上，它能確保： a. 制訂適宜的環(huán)境方針 . b. 識別并評價公司產(chǎn)品、活動或服務中它能夠控制的和可望對其施加影 響的環(huán)境因素，以確定重大環(huán)境因素。 二、 嚴格遵守環(huán)境法律、法規(guī)，并使企業(yè)各項活動都符合其要求。 簽名： 日期： 環(huán) 境 管 理 手 冊 深圳市峰源電子有限公司 章節(jié)名稱 環(huán)境方針管理 頁碼 第 7 頁共 31 頁 環(huán)境方針 峰源電子有限公司的環(huán)境方針由管理代表制訂 ,經(jīng)最高管理者批準 . 環(huán)境方針是峰源電子有限公司環(huán)境管理工作總的指導方向和行動準 則，是評定一切環(huán)?；顒拥囊罁?jù)。 d. 提供建立和評審環(huán)境目標和指標的框架 . 環(huán)境方針由管理代表組織實施。 相關程序文件 : 環(huán)境規(guī)劃管理程序 環(huán) 境 管 理 手 冊 深圳市峰源電子有限公司 章節(jié)名稱 法律與其他要求 頁碼 第 9 頁共 31 頁 環(huán)境法律法規(guī)與其他要求 法律與其他要求是公司產(chǎn)品、活動或服務須遵守的基本準則和要求，為有效地獲取、識別和管理本公司適用的法律與其他求，制訂“法律、法規(guī)和其它要求識別與確定程序”。各職能部門、各層次環(huán)境目標和指標由各部門部長制訂，管理代表批準。 e. 相關方的要求 各部門負責環(huán)境目標指標的實施及日常監(jiān)督 ,行政部負責各目標指標的監(jiān)控及跟進 . 管理代表負責收集目標指標完成情況方面的資料 ,以便在管理評審會議上對其進行評審 ,指導制訂新的環(huán)境目標指標 . 相關程序文件 : 環(huán)境規(guī)劃管理程序 環(huán) 境 管 理 手 冊 深圳市峰源電子有限公司 章節(jié)名稱 環(huán)境管理方案 頁碼 第 11 頁共 31 頁 環(huán)境管理方案 環(huán)境管理方案是確保環(huán)境目標指標實現(xiàn)的行動計劃 ,是環(huán)境管理體系成功實施的關鍵要素 . 公司總體環(huán)境管理方案由公司管理代表制訂 ,總經(jīng)理批準；各部門、各層次環(huán)境管理方案由各部門部長制訂，管理代表批準。 管理代表 為管理代表 . 環(huán) 境 管 理 手 冊 深圳市峰源電子有限公司 章節(jié)名稱 機構與職責 頁碼 第 13 頁共 31 頁 環(huán)境管理體系組織結構圖 環(huán)境管理職責權限 管理代表 1)制訂環(huán)境方針及環(huán)境手冊 2)制訂公司總體 環(huán)境目標、指標及環(huán)境管理方案 3)審批各部門環(huán)境目標、指標 4)對環(huán)境管理體系文件進行評審 5)負責中、高層管理人員的培訓及聯(lián)系有關外部培訓事 宜。 9)收集環(huán)境法律法規(guī)符合情況的資料以供管理評審。 總經(jīng)理直氣壯 管理者代表 總經(jīng)理助理 助劑 經(jīng) 營 副 總 涂料經(jīng) 營 副 總 ISO推行辦 財務 部 行政部 技術經(jīng)理 總 工 涂料車間 生產(chǎn)副總 技術部 倉 庫 采購部 助劑車間 品管部 設備科 技術開發(fā) 科研所 4)安排外界監(jiān)測 機構對本公司的環(huán)境特性參數(shù)進行檢測。 3)編制重要環(huán)境因素一覽表。 7)外部信息的接收、成文及必要時的回復。 11)負責糾正、預防措 施的跟進及記錄。 15)組織各部門在新、擴、改項目投產(chǎn)后對其進行環(huán)境因素的重 新識別，并進行匯總評價，確定重要環(huán)境因素，執(zhí)行重點控制。 19)相關方（廢棄物處理商，其它供應商）環(huán)境因素調(diào)查表的發(fā) 放與回收。 23)參與供應商、承包商環(huán)境因素控制。 28)負責與相關方聯(lián)絡、協(xié)調(diào)及跟蹤廢棄物處理事宜。 32)減火器巡檢、保養(yǎng)、工作指引及記錄。 37)成立消防安全小組，負責人組員的確定，各人的職責確定。 6)生產(chǎn)過程中固體廢棄物的分類、收集及控制。 10)負責根據(jù)廠內(nèi)各類工藝設備運行狀況記錄本，在設備需更新時 及時與生產(chǎn)部、 ISO 推行辦聯(lián)系，綜合作出解決方案。 3)依據(jù)產(chǎn)品最高損耗率對原輔料的發(fā)入進行控制。 8)收集新購買的化學品包裝及運輸環(huán)境控制指 引的相桊求知會 相關供應商。 3)編制法律、法規(guī)一覽表。 各部門通用職責