安全大檢查動員會紀要70終-wenkub
2024-09-20 01 本頁面
【正文】 鞏固提高階段。 二、制定項目部質(zhì)量安全檢查工作實施方案： 組織機構(gòu) 組長：王坤鵬 第 3 頁 共 13 頁 副組長：陳如鑫 成員：趙盛恩石運通李全利王遲李杰李振鵬宋煒嘉 屈波曹璽祥張康寧 領導小組設活動辦公室 辦公室設在項目部辦公室，主任由王坤鵬，辦公室成員有安全部門李全利、工程技術部門趙盛恩、材料部門徐睿，施工隊長石運通組成。 活動安排： （ 1）宣傳教育階段：自 6 月 20 日至 6 月 25 日； （ 2）排查整改階段：自 6 月 25 日至 6 月 30 日； （ 3）鞏固提高階段。 現(xiàn)將會議情況紀要如下： 一、長城汽車整車廠二期工程安全質(zhì)量檢查工作方案學習情況： 項目經(jīng)理王坤鵬組織大家學習了本次活動的內(nèi)容： 組織機構(gòu)及職責： （ 1）成立活動領導小組及領導小組主要職責； （ 2）成立三個包保檢查組。 活動目標。自 7 月 1 日到 7 月 10 日。 成立三個包保檢查小組 項目經(jīng)理王坤鵬。自 7 月 1 日到 10 月。 （ 4）施工臨時用電管理及消防。各包保領導必須下到第一線，盯在現(xiàn)場，進行安全防范宣傳、作業(yè)過程安全監(jiān)控，對包保項目的安全穩(wěn)定負責。 認真扎實做好質(zhì)量安全檢查和整治工作，要講求實效，抓住質(zhì)量安全工 作的重點和要害，對問題進行梳理，責任到人，實行消號管理，完成一項，銷號一項， 限期整改。 活動期間發(fā)生重大事故，包保檢查組領導及主責人員報公司嚴肅處理。現(xiàn)將會議請況紀要如下： 一、項目部經(jīng)理梅德慶明確本次活動的要求： 1 項目部各級管理人員明確分工； 2 認真扎實地做好安全隱患問題的排查整治工作； 3 做好活動信息的收集上報工作。項目部各班組管理人員安全信息溝通要加強，做到凡有安全隱患、必須要與項目部及時溝通，不管是 第 7 頁 共 13 頁 否涉及 到本班組。項目部人員扣除年底獎金。做好在這次活動期間的安全隱患排查工作，做好防火、防風等應急準備工作。參加人員有中干渠工程施工方負責人： 第 8 頁 共 13 頁 秦中祿、現(xiàn)場安全員：敖玉成、甲方現(xiàn)場代表：秦光富、張松柏、監(jiān)理單位：唐光盤，檢查結(jié)果如下： 一、首先檢查砼攪拌的安全情況，發(fā)現(xiàn)攪拌站電動機有漏電現(xiàn)象，當即責令其停止攪拌，立即送至場上修理部檢查。當即對該作業(yè)人員提出嚴肅批評，并責令其立即改正戴上安全帽，使在場人員接受了教育，后來在施工現(xiàn)場均未發(fā)生過不戴安全帽的情況。 現(xiàn)場消防管理，是否配備足夠消防器材，且起到防范作用。 安全生產(chǎn)責任制落實情況、 企業(yè)負責人或項目負責人現(xiàn)場帶班情況。 1隱患排查治理和建立隱患
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