安全大檢查動(dòng)員會(huì)紀(jì)要70終-wenkub
2024-09-20 01 本頁(yè)面
【正文】 鞏固提高階段。 二、制定項(xiàng)目部質(zhì)量安全檢查工作實(shí)施方案： 組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：王坤鵬 第 3 頁(yè) 共 13 頁(yè) 副組長(zhǎng)：陳如鑫 成員：趙盛恩石運(yùn)通李全利王遲李杰李振鵬宋煒嘉 屈波曹璽祥張康寧 領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)活動(dòng)辦公室 辦公室設(shè)在項(xiàng)目部辦公室，主任由王坤鵬，辦公室成員有安全部門李全利、工程技術(shù)部門趙盛恩、材料部門徐睿，施工隊(duì)長(zhǎng)石運(yùn)通組成。 活動(dòng)安排： （ 1）宣傳教育階段：自 6 月 20 日至 6 月 25 日； （ 2）排查整改階段：自 6 月 25 日至 6 月 30 日； （ 3）鞏固提高階段。 現(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下： 一、長(zhǎng)城汽車整車廠二期工程安全質(zhì)量檢查工作方案學(xué)習(xí)情況： 項(xiàng)目經(jīng)理王坤鵬組織大家學(xué)習(xí)了本次活動(dòng)的內(nèi)容： 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)： （ 1）成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)； （ 2）成立三個(gè)包保檢查組。 活動(dòng)目標(biāo)。自 7 月 1 日到 7 月 10 日。 成立三個(gè)包保檢查小組 項(xiàng)目經(jīng)理王坤鵬。自 7 月 1 日到 10 月。 （ 4）施工臨時(shí)用電管理及消防。各包保領(lǐng)導(dǎo)必須下到第一線，盯在現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全防范宣傳、作業(yè)過程安全監(jiān)控，對(duì)包保項(xiàng)目的安全穩(wěn)定負(fù)責(zé)。 認(rèn)真扎實(shí)做好質(zhì)量安全檢查和整治工作，要講求實(shí)效，抓住質(zhì)量安全工 作的重點(diǎn)和要害，對(duì)問題進(jìn)行梳理，責(zé)任到人，實(shí)行消號(hào)管理，完成一項(xiàng)，銷號(hào)一項(xiàng)， 限期整改。 活動(dòng)期間發(fā)生重大事故，包保檢查組領(lǐng)導(dǎo)及主責(zé)人員報(bào)公司嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)將會(huì)議請(qǐng)況紀(jì)要如下： 一、項(xiàng)目部經(jīng)理梅德慶明確本次活動(dòng)的要求： 1 項(xiàng)目部各級(jí)管理人員明確分工； 2 認(rèn)真扎實(shí)地做好安全隱患問題的排查整治工作； 3 做好活動(dòng)信息的收集上報(bào)工作。項(xiàng)目部各班組管理人員安全信息溝通要加強(qiáng)，做到凡有安全隱患、必須要與項(xiàng)目部及時(shí)溝通，不管是 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 否涉及 到本班組。項(xiàng)目部人員扣除年底獎(jiǎng)金。做好在這次活動(dòng)期間的安全隱患排查工作，做好防火、防風(fēng)等應(yīng)急準(zhǔn)備工作。參加人員有中干渠工程施工方負(fù)責(zé)人： 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 秦中祿、現(xiàn)場(chǎng)安全員：敖玉成、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表：秦光富、張松柏、監(jiān)理單位：唐光盤，檢查結(jié)果如下： 一、首先檢查砼攪拌的安全情況，發(fā)現(xiàn)攪拌站電動(dòng)機(jī)有漏電現(xiàn)象，當(dāng)即責(zé)令其停止攪拌，立即送至場(chǎng)上修理部檢查。當(dāng)即對(duì)該作業(yè)人員提出嚴(yán)肅批評(píng)，并責(zé)令其立即改正戴上安全帽，使在場(chǎng)人員接受了教育，后來在施工現(xiàn)場(chǎng)均未發(fā)生過不戴安全帽的情況。 現(xiàn)場(chǎng)消防管理，是否配備足夠消防器材，且起到防范作用。 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、 企業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班情況。 1隱患排查治理和建立隱患
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